Maximilian Peter Staudinger
Angestellt, Sen. Expert Cost Engineering, BMW Group
München, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Maximilian Peter Staudinger
Principal für Cost & Value Management, e-Mobility, Einkauf/Supply Chain Benchmarking
- Commercial head of Business Unit Customer Premise Equipment, Führung des Teams - kfm Verantwortung für die Niederlassungen in Israel, Singapore, Austria und Riga - turnaround der Business unit - Neugestaltung des R&D Controlling (ca 400 MA)
2 Jahre und 3 Monate, Feb. 2009 - Apr. 2011
VP of Purchasing pooling development
Siemens AG
- Aufbau der Bündelung bei der Siemens AG für direktes Material - Einkaufsvolumen 6 Mrd Euro - Aufbau der Kostenanalytik/commodity engineering - e-auction - Verhandlung von großen Sourcing Projekten - Festlegung der Einkaufsstrategie für 30 commdities (Mechanik/Elektronik)
2 Jahre und 11 Monate, März 2006 - Jan. 2009
senior Director strategic Purchasing
Qimonda AG
Purchasing Controlling & Cash Management Technology (SAP MM, Softcon, Supply Data) and PUR-Processes 11 Direct Reports, Einkaufsvolumen 1,5 Mrd. EUR Low Cost Country Sourcing (LCC Offices in Suzhou, Singapore) Purchasing of indirekt Material and Consulting Cost Structure and Value Chain Analysis @ Suppliers Supplier Quality Management Contract & Risk Management, SOX-compliance Ergebnisse (Ínfineon und Qimonda): Erhöhung der Einkaufseinsparungen von 6% (FY05) auf 15% p.a. (FY08), St
1 Jahr und 5 Monate, Okt. 2004 - Feb. 2006
Head of PUR finance, Programm Manager Cost Reduction Program FOV
Infineon AG
Aufbau eines weltweiten Einkaufs- und Supply Chain Controllings Integration von über 10 SAP System in ein integriertes Controllingsystem Vertragsmanagement, Planung /Controlling, Supplier Cost Structure Analysis Leitung des Kostensenkungsprogramms „Focus on Value“ mit 41 Commodities im direkten und GK-Material 18 Standorte weltweit mit einem Einkaufsvolumen von 3,5 Mrd. EUR Vorbereitung der Abspaltung der Qimonda AG
8 Jahre, Okt. 1996 - Sep. 2004
Kfm. Leiter Business Unit Wired Telecom Access
Infineon AG
6 Jahre und 5 Monate, Mai 1990 - Sep. 1996
Consultant & Project Leader SMC
Siemens AG
Cost Reduction Projects Process Improvement Initiate top Programm in Siemens
3 Jahre und 5 Monate, Nov. 1986 - März 1990
IT Services
Digital Equipment (today HP)
Ausbildung von Maximilian Peter Staudinger
10 Monate, Sep. 2001 - Juni 2002
Global Manager Development Program
Babson College, Boston
Business Plans, M&A, Managing of Businesses
3 Jahre und 1 Monat, Apr. 1987 - Apr. 1990
Aufbaustudium Arbeits- und Wirtschaftswissenschaften (AWA)
TUM School of Management
Industriebetriebslehre; Unternehmensplanung; REFA; HGB; BGB;
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Italienisch
Grundlagen