Melanie Moskob
Inhaberin, Systemischer Organisationsentwickler, Trainer und Executive Business Coach, Consulting | Training | Coaching @MoskobCoaching
Bonn, Deutschland
Über mich
Als erfahrener Unternehmensberater verstehe ich, dass Ihr Hauptziel darin besteht, Ihr Geschäft voranzutreiben. Doch um dieses Ziel zu erreichen, brauchen Sie leistungsstarke Führungskräfte an Ihrer Seite. Sie kennen das Problem wahrscheinlich nur zu gut: Silodenken und endlose Diskussionen, die Ihnen die Nerven rauben. Doch das muss nicht so sein. Sie verdienen ein blühendes Geschäft! Nach über 8 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Entscheidungsträgern, habe ich das Führungswerte-Canvas entwickelt. Es ist ein bewährtes Werkzeug, um Ihre Führungsprobleme zu lösen und Ihr Unternehmen auf gesundes Wachstumskurs zu bringen. So gehen wir vor: 1. Schritt: Wir führen ein Erstgespräch über Ihre Wertvorstellungen 2. Schritt: Wir entwickeln Ihr Führungswerte-Canvas 3. Schritt: Sie gewinnen Zeit für ein gesundes Wachstum für Ihr Unternehmen Also, lassen Sie uns sprechen, damit Sie nicht mehr in endlosen Diskussionen versinken, sondern Ihr Geschäft gedeiht. Ihre Melanie Moskob
Werdegang
Berufserfahrung von Melanie Moskob
Bis heute 16 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2008
Systemischer Organisationsentwickler, Trainer und Executive Business Coach
Consulting | Training | Coaching @MoskobCoaching
Viele Entscheider stecken in Silokämpfen fest. Deshalb berate ich zu einer werteorientierten Führung, damit Sie endlich wieder Zeit haben, Ihr Geschäft voranzutreiben .
+ Leitung Audit Planning (Entwicklung der risikoorientierten Jahresrevisionsplanung im Konzern, Aufsetzen von qualitätssichernden Maßnahmen) + Organization (Leitung Personalumbau- und Transformationsprojekten, Verhandlungen mit den Sozialpartnern) + Competence Management (Entwicklung und Weiterentwicklung der Personalentwicklungsinstrumente) + Leitung Change Management (Kulturentwicklung, Begleitung der Veränderungsprozesse) + Operations Management (Weiterentwicklung eines Reporting-Systems)
+ Koordination im Planungsprozess der T-Com, Analyse der Planungsergebnisse, Ausregelung von Prozessproblemen + Operativer Betrieb des Managementberichtswesens + Analyse der Wirtschaftlichkeit von Projekten + Aufbereitung von Finanzdaten für den Finanzvorstand
Stabstätigkeit, Methodenentwicklung, SAP-Einführung
Ausbildung von Melanie Moskob
3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2002 - Dez. 2005
Wirtschaftswissenschaften, Ökonomie
Verwaltung- und Wirtschaftsakademie Ulm und Bonn
Controlling und Personal
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend