Michael Betzelt

EACD ist Inhaber der Markenrechte von Etienne Aigner Cosmetics und deutsche Tochtergesellschaft vonDesignerParfums in Watford,UK. Designer Parfums ist Markeneigner von Jean Patou, Ghost Parfums und Scherer Parfums, sowie weltweiter Lizenzpartner von Porsche Design. EACD vertreibt diese Marken in Deutschland und Österreich und ist Leadmarket für Porsche Design.

• Unternehmensberatung und Verwaltungsgesellschaft Projekte: Interims Manager Drescher GmbH, °Strategische Beratung Lambert, Shop in shop Konzepte, Koncessionmodelle • Markteinführung Hawaiian Tropic im LEH und Drogeriemarkt • Mibell Kosmetik, Ch Strategieberatung • FreiRaum Grünwald Marketing und Vertriebsberatung

Ziele: • Erstellung eines detaillierten Projektplans zur Steigerung des Umsatzes und der Profitabilität Schwerpunkte: • Erstellung eines 45 Punkte Projektplans mit Zeitplänen, Verantwortlichkeiten und Scorecards • Restrukturierung des Gesamtunternehmens • Einführung einer Marketingorganisation • Erstellung eines 3 Jahresplans • Neustrukturierung der Logistik mit Einführung eines neuen ERP-Systems Ergebnisse: • Projekte durchgeführt und abgeschlossen • Outsourcing der Logistik initiiert zur Effizi

• Verantwortlich für die Marken Versace Profumi, Gianfranco Ferré, Roberto Cavalli, Dsquared2, La Martina, Salvatore Ferragamo, Ultima II, La Perla und weitere • Durch die Übernahme der meisten Lizenzen durch die italienische Konzernmutter neue Ausrichtung des Unternehmens • Das anfängliche Umsatzvolumen konnte vervierfacht werden und die Profit und Loss Situation erheblich verbessert werden • Unterstellt dem Board in Italien

• Erarbeiten eines moderneren Markenimage, wachsen des Marktanteils sowie deutliche Verbesserung der Profitsituation • Starke Verbesserung der Mitarbeitermotivation, bestätigt durch 2 Untersuchungen des Gallupinstitutes • Unterstellt dem Geschäftsführer Estée Lauder Companies • Personalverantwortung 140 Mitarbeiter

• Verantwortlich für die erfolgreiche Vermarktung der Marken Gucci, Dunhill, Montblanc; Rochas u.a. • Erzielung eines Turnaround durch Strukturoptimierung, Kostensenkungen und Wachstumsstrategie • Umsatzwachstums von 25% in zwei Jahren • Unterstellt dem Vorstand

• Reorganisation des Vertriebs und Aufbau eines modernen Key Account Management • Verantwortlich für Ketten wie Douglas europaweit, Handelskooperationen, Müller etc. Umsatzvolumen ca. 150 Millionen DEM

• Verantwortlich für den Aufbau eines zeitgemäßen Controlling, beteiligt an Akquisitionen von weiteren Kosmetikunternehmen im Rahmen der Benckiser GmbH • Unterstellt dem Finanzgeschäftsführer

• Aufbau eines Außendienst Teams und einer Distribution von 1500 Türen • Marktführerschaft mit 25% Anteil nach 15 Monaten • Berichtet an den Geschäftsführer Vertrieb • Personalverantwortung 15 Mitarbeiter

• Entwicklung und Markteinführung von neuen Produkten sowie die Erarbeitung von Print- und Mediakampagnen • Reporting an den Geschäftsführer Marketing

• Verantwortlich für den Aus- und Aufbau existierender und neuer Märkte • Während dieser Zeit ausweiten des Exportvolumens in diesen Regionen um mehr als das Dreifache und Erreichen von marktführenden Positionen in mehreren Märkten

Marketing + Organisation