Michael Hübner

Wirtschaftliche und strategische Führung eines Verkaufsgebietes mit 11 unterstellten Bezirksleitern und 150 Filialen (1600 Mitarbeiter) - Disziplinarische Führung und Entwicklung der Mitarbeiter - Mittel- und Langfristplanung des Verkaufsgebiets - Strategische Personalplanung - Mitarbeit in Zentralen Projektgruppen - Leitung von Seminaren - Vertretung gegenüber dem Betriebsrat - Prozessoptimierung - Mitbewerberbeobachtung und Standortanalysen

Wirtschaftliche und disziplinarische Führung eines zu betreuenden Bezirks mit 15 Filialen und ca. 200 Mitarbeitern - Kontrolle und Steuerung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen - Umsetzung unternehmensstrategischer Vertriebsziele - Entwicklung und Qualifizierung der Mitarbeiter - Durchführung von Vorstellungsgesprächen - Leitung von Schulungen - Planung und Organisation von Neueröffnungen - Einarbeitung neuer Bezirksleiter

Wirtschaftliche und disziplinarische Führung eines Gebietes mit ca. 20 Filialen und ca. 60 Mitarbeitern - Führung und Qualifizierung der Mitarbeiter - Kontrolle unternehmensrelevanter Vorgaben anhand des Vertriebskonzepts - Durchführung von Revisionsprüfungen - Organisation und Durchführung von Inventuren

Kennenlernen aller Unternehmensbereiche mit Ausrichtung auf Vertrieb - selbstständiges Führen verschiedener Filialen - fachliche Führung der Filialmitarbeiter - Einarbeitung in die Bezirksleitertätigkeit - Assistieren der Bezirksleitung bei operativen Tätigkeiten

- Arbeits- und Personalrecht - Rechnungswesen - Handelsbetriebs- und Volkswirtschaftslehre - Führung und Kommunikation