Dipl.-Ing. Michael Macke
Angestellt, Umweltmanagement, Commeo GmbH
Wallenhorst, Deutschland
Über mich
Auf einen Blick Umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit mit umfangreichen Erfahrungen in der Optimierung von Produktions- und Fertigungsprozessen. Fachexpertise: Strategische Produktionsausrichtung | Lean Management | QMS | KVP | Projektleitung und -management | Begleitung von Change-Projekten | Optimierung von Kapazitäten und Ressourcen | Entwicklung und Schulung der Mitarbeiter Erfolge: Umsatz- und Leistungssteigerungen durch Optimierung und Reorganisation des Wertstromflusses | Erreichung budgetierter Ziele in Menge und Liefertreue | Einführung eines QMS Verantwortung: Führung von 80 Mitarbeitern, inkl. 9 Führungskräften und 6 Teamleitern Persönlichkeit: Organisationsstarker und betriebswirtschaftlich denkender Mannschaftsspieler mit ausgeprägtem Gestaltungswillen und hoher Motivationskraft Motivation: Hin zu einer langfristigen Perspektive mit wachsendem Verantwortungsbereich bei einem wachstumsorientierten Unternehmen
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Macke
Fertigung & Fertigungssteuerung, Supply Chain Management, Prozess- und Qualitätsmanagement, Automatisierung, Instandhaltung
8 Monate, Jan. 2019 - Aug. 2019
Prozessorganisation
Kesseböhmer Warenpräsentation GmbH & Co. KG
Fertigungsorganisation | Verantwortung für die Erreichung der Zielgrößen in Qualität, Menge, Liefertreue und Sicherstellung des effizienten Umgangs mit verfügbaren Produktionsfaktoren | Weiterentwicklung der Mitarbeiter im Verantwortungsbereich | Umsetzung von Vorschriften des Arbeitsschutzes
Fertigungsorganisation | Verantwortung für die Erreichung der Zielgrößen in Qualität, Menge, Liefertreue und Sicherstellung des effizienten Umgangs mit verfügbaren Produktionsfaktoren | Weiterentwicklung der Mitarbeiter im Verantwortungsbereich | Umsetzung von Vorschriften des Arbeits- und Umweltschutzes basierend auf Arbeitsplatzgefährdungsanalysen und Unfallauswertungen
KPI-basierte Steuerung von Projekten in den Bereichen Operational Excellence und Change | SMED | One-Piece-Flow |Einführung und Weiterentwicklung von Lean Management-Methoden (u.a. KVP, Shopfloor Management, Kanban) | Durchführung von Prozessauswertungen | Wertstromanalysen | Support BDE + PZE | Key User
2 Jahre und 8 Monate, Aug. 2010 - März 2013
Fertigungssteuerung & Materialdisposition
Holtkamp GmbH + Co. Möbelwerk KG
Sicherstellung einer wirtschaftlichen Materialdisposition | Erstellung von Fertigungsaufträgen für die Produktion | Unterstützung bei Trouble Shooting und Optimierung | Projektunterstützung bei Einführung eines ERP-Systems
11 Monate, Aug. 2005 - Juni 2006
Tischlergeselle
Tischlerei Goda
Ausbildung von Michael Macke
1 Jahr und 9 Monate, Nov. 2008 - Juli 2010
Prozessmanagement und Organisation
REFA Nordwest e.V. Bezirksverband Osnabrück/ Münsterland
Arbeitssystem und Prozessgesaltung, Prozessdatenmanagement, Planungsmethoden und Instrumente zur Auftragsabwicklung, Ressourcen-/ Kapazitätsplanung und Materialwirtschaft, Kostenrechnung, Führungsorientiertes Qualitätsmanagement
4 Jahre, Aug. 2007 - Juli 2011
Duales Studium
BA Dresden u. Melle in Koop. mit Holtkamp GmbH + Co. Möbelwerk KG
Industrielle Möbelfertigung
4 Jahre und 1 Monat, Juli 2003 - Juli 2007
Tischlerei Ralf Goda u. Fachoberschule Technik Osnabrück
Holztechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Grundlagen