Michael Mayer
Angestellt, Team Leader Coordination Projects & Assembly, Uhlmann Pac-Systeme
Abschluss: Dipl.-Ing. (FH) Produktionstechnik, Fachhochschule Ulm
Albstadt, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Mayer
Bis heute 2 Jahre und 3 Monate, seit März 2022
Team Leader Coordination Projects & Assembly
Uhlmann Pac-SystemeGeschäftsbereichsleiter Türöffner • Umsatz- und Ergebnisverantwortung für den größten Montagebereich • Kontinuierliche Verbesserung und Optimierung der Großserien- und Manufakturfertigung durch LEAN- und KVP-Projekte • Initiierung von notwendigen LEAN- und Kaizen-Trainings Erfolge: • Übertragung Großserienautomation in automatisierte Klein- und Mittelserien • Verlagerung eines Bereiches nach Osteuropa • Reorganisation Fertigung, Prozessoptimierung und Einführung eines neuen ERP-Systems
Gesamtverantwortung für Umsatz, Ergebnis, Produktentwicklung/Produktion, Einkauf, Personal und Kundenakquise/-service; Erfolge: • Entwicklung und Serieneinführung eines neuen Produktes mit Alleinstellungsmerkmal im Markt • Umsatzsteigerung und Realisierung von Kosteneinsparpotenzialen • Einführung eines ERP-Systems • Analyse, Konzeption und Realisierung von Lean Manufacturing
Umsatz- und Ergebnisverantwortung der BU elektromechanische Verriegelungen - 80 MA in Fertigung, Materialwirtschaft, Arbeitsvorbereitung, Reparaturabwicklung, Qualitätssicherung und Montage; • Förderung und Umsetzung einer nachhaltigen LEAN Kultur • Planung und Umsetzung technischer Investitionsprojekte ; Erfolge: • Optimierung der Kennzahlen Order Fill Rate • Durchführung KAIZEN-Events und Nachhalten der Ergebnisse zur Produktivitätssteigerung • Implementierung Shop-Floor-Besprechungen • Change-Projekt
4 Jahre und 8 Monate, Juni 2002 - Jan. 2007
Leiter Business Unit @vormals: effeff Sicherheitstechnik GmbH & CO. KG
ASSA ABLOY Sicherheitstechnik GmbHPersonal- und Ergebnisverantwortung der BU Komponentenfertigung, Zugehörigkeit zum engen Führungskreis • Permanente Prozessanalysen, Einführung neuer Technologien • Optimierung Durchlaufzeiten und Herstellungskosten • Erfolgreiche Einführung einer „Business Unit-Organisation“ für den gesamten Standort (umfassendes Change-Projekt) • Projektleitung und Realisierung eines „Fertigungsleitstand-systems“ • Weltweite Evaluation von Blechbearbeitungsbetrieben mit paralleler Einführung eines KANBAN-KONSI-Systems
9 Monate, Sep. 2001 - Mai 2002
Leiter Vorfertigung
effeff Sicherheitstechnik GmbH & CO. KG
Personalverantwortung für ca. 110 Mitarbeiter, 5 Meisterbereiche mit CNC-Fertigung, Stanzerei, Blechbearbeitung und Oberflächenbearbeitung; Zugehörigkeit zum Führungskreis • Projektleiter (Konzeptions- und Umsetzungsplanung) einer produktbezogenen „Business Unit-Organisation“ • Komplexer Umzug von mehr als 50 Großanlagen an einen anderen Fertigungsstandort
3 Jahre und 2 Monate, Juli 1998 - Aug. 2001
Projektingenieur
effeff Sicherheitstechnik GmbH & Co. KG
Umsetzung zahlreicher Produkt-Neuanläufe im Bereich Fertigungsplanung / Arbeitsvorbereitung; • Einführung neuer Fertigungstechnologien und Optimierung bestehender Technologien und Montageabläufe • Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Investitionen • Umsetzung von Einsparpotenzialen
Ausbildung von Michael Mayer
7 Monate, Okt. 1997 - Apr. 1998
Diplomarbeit
Mercedes Benz Türk, Werk Aksaray (Türkei)
LKW-Fertigung: Untersuchung der Prozess- und Organisationskette im Werk Aksaray und deren Umsetzung im vorhandenen ERP-System
6 Monate, März 1996 - Aug. 1996
2. Praktisches Studiensemester
Mercedes-Benz AG
Hauptprojekt, Testen neues universelles Spannsystem zum Türenhandling
6 Monate, Sep. 1994 - Feb. 1995
Praktisches Studiensemester
NAWA Produktionstechnik, Veringenstadt
Fertigung von Sonderwerkzeugen der Zerspanung, Schleifen, Drehen, Versand, Personal, Messestand
5 Jahre, Sep. 1993 - Aug. 1998
Produktionstechnik
Fachhochschule Ulm
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Französisch
Grundlagen