Michael Scheidler

Operative Gesamtleitung, Personalplanung und -controlling, Ausbau des ambulant betreuten Wohnens, Zusammenarbeit mit Ämtern und gesetzlichen Betreuern, Akquise- und Aufnahmegespräche, Konzeptionelle Weiterentwicklung, Personalverantwortung für 20 Mitarbeiter/innen, Erstellung und Implementierung eines Dokumentationssystems, Ständiges Mitglied der Hilfeplankonferenz im Kreis Viersen, Mitarbeit in der Betreuung

Mitarbeiterführung an zwei Standorten und im ambulant betreuten Wohnen, Personalverantwortung für 100 Mitarbeiter/innen, Personalplanung, Konzeptionelle Weiterentw. und Restrukturierung in Zusammenarbeit mit dem Leitungsteam, Zusammenarbeit mit Ämtern, Weiterentwicklung des QM im Bereich Wohnen, Gestalten von Andachten mit Bewohnern

Operative Gesamtleitung, Personalplanung und -controlling, Öffentlichkeitsarbeit auf verschiedenen Ebenen, Zusammenarbeit mit verschiedenen Ämtern, Personalverantwortung für 12 Mitarbeiter/innen

Personalplanung und -einsatzsteuerung, Angehörigenarbeit, Personalverantwortung für sechs Mitarbeiter/innen

Fortsetzung der Konzeptionsentwicklung, Baubegleitung und Mitwirkung an der Ausführungsplanung, Zusammenarbeit mit allen Beteiligten, Planmäßige Aufnahme des Heimbetriebs

Personalplanung und -einsatzsteuerung, Personalverantwortung für 25 Mitarbeiter/innen

Angehörigenarbeit, Konzeptionelle Entwicklung, Bauvorbereitung und Baubegleitung, Zusammenarbeit mit Behörden

Organisation der Gruppenarbeit inkl. Personaleinsatzsteuerung, Erstellung und Reflektion von pädagogischen Konzepten, Projektbegleitung Umbaumaßnahme bei laufendem Betrieb, Öffentlichkeitsarbeit (Informationsbroschüre), Personalverantwortung für fünf Mitarbeiter/innen

Mitarbeit in einer Wohngruppe für Kinder und Jugendliche mit geistiger Behinderung Mitwirkung beim Aufbau einer Therapeutischen Wohngruppe für Erwachsene mit Doppeldiagnosen

Management von Sozialunternehmen