Michael Zwick

Michael Zwick

Wertschöpfungsoptimierer

Veränderungen funktioniert nur, wenn alle Beteiligten beteiligt sind.

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  • 60439 Frankfurt am Main
  • Almanya

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Kişisel Bilgilerim

İş Deneyimlerim

  • İşyerindeki statü
    Serbest meslek

Eğitim Bilgilerim

  •  
    AKAD Lahr Wirtschaftsinformatiker
  • Diller
    Almanca, İngilizce

Hakkımda

Erfolgreiche Veränderungen sind eine Frage des Bewusstseins.

Veränderungen stellen eine Herausforderung an alle Beteiligte dar. Dabei liegt die Herausforderung meist nicht im technischen oder fachlichen Bereich, sondern vielmehr an der Veränderungsbereitschaft der Beteiligten.

Das gewohnte und lieb gewonnene Umfeld wird ersetzt durch ein unbekanntes und fremdes Neues.

Der wichtigste Erfolgsfaktor für Veränderungen ist ein bewusster Umgang mit der Veränderung. 

Das Problem

Veränderungen verunsichern. Diese Verunsicherung wird noch weiter geschürt durch das Unbekannte. Oft können sich die Beteiligten ihre Welt nach der Veränderung nicht vorstellen. 

Gerade bei Projekten, welche die Zusammenarbeit optimieren oder bei organisatorischen Umbauten, wie z. B. Implementierungen von PRINCE2 oder ITIL, eine Reorganisation, Outplacement oder Out- bzw. Insourcing, ist es erfolgsentscheitend, daß die Veränderung nicht nur als technische Umstellung angesehen wird.

Der Lösungsansatz

Die Beteiligten erarbeiten von Anfang an mit. Ausgehend von einem gesetzten oder erarbeiteten Ziel wird die Veränderung ermittelt und in kleine Einheiten zerlegt. Es wird eine gemeinsame abgestimmte Veränderungsliste erstellt.
Die so entstandene Veränderungsliste wird in einem integrierten Beratungs-/Coaching-Ansatz gemeinsam umgesetzt. Dabei wird gleichzeitig eine positive Veränderungskultur entwickelt.

Ihr Nutzen

Folgender Nutzen kann bei der Anwendung meines Veränderungsansatzes ermöglicht werden:
  • Erfolgreiche Umsetzung der Veränderung.
  • Aufbau einer positive Veränderungskultur.
  • Steigerung der persönlichen Produktivität.

Meine Leistungen

Initialphase
  • Erarbeiten der Veränderungsliste in einem moderierten Workshop.
  • Abgleich des Ergebnisses mit Standards wie PRINCE2 oder ITIL (wenn gewünscht).
  • Gewichten und Priorisieren der Veränderungsliste.

Umsetzungsphase
  • Betreuen der Beteiligten bei der Umsetzung der Veränderung.
  • Vermitteln von Veränderungskompetenzen.
  • Moderation der Zielemeetings.
  • Vermitteln von Fachknowhow im Bereich PRINCE2 und ITIL.

Der nächste Schritt

Kontaktieren Sie mich. Nehmen wir uns die Zeit um heraus zu finden, wie Ihre Thema zusammen anschieben und zum Erfolg bringen können.


Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.


 

Michael Zwick




Michael Zwick
Am Bonifatiusbrunnen 45
60438 Frankfurt am Main

0179 5086851

michael.zwick@zetem.de

www.zetem.de
 

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