Minoo Amiri Fallah

-Überwachte drei Finanzexperten zur Ausrichtung mit Unternehmenszielen. -Implementierung von Vertriebsmanagementrichtlinien reduzierte Kundenkontenfehler um 12%. -Koordinierte zeitnahe und genaue Erstellung von Umsatzsteuerberichten. -Zusammenarbeit mit externen Wirtschaftsprüfern für detaillierte Finanzberichte ohne wesentliche Feststellungen. -Bereitstellung wöchentlicher Verkaufsberichte an das Management zur Aufdeckung von Schwankungen und Hervorhebung von Erkenntnissen.

-Verwaltung der Korrektheit der Lieferantenrechnungen, was zu einer schnellen Kontenabstimmung führte. -Verwaltung von Lieferantenrechnungen und Koordination mit Logistik- und Einkaufsabteilungen. -Buchung von Gutschriften, Lastschriften und Ersatzteilrechnungen in SAP. -Verbesserung der Zahlungsprozesse, die zu einer Reduzierung von Strafzahlungen für verspätete Zahlungen um 1% führten und somit Kosteneinsparungen für das Unternehmen bedeuteten. -Unterstützung externer Wirtschaftsprüfer.

-Durchführung von Audits bei mehreren internationalen Unternehmen, nämlich, Bühler Group (Bühler AG), Syngenta AG, Voith, OMV, Givaudan International SA, Siemens und Schneider Electric. -Planung und Durchführung von Betriebs- und Finanzprüfungen in Übereinstimmung mit GAAP und für einige Unternehmen mit IFRS -Prüfung und Datenanalyse, Vergleich mit den vergangenen Jahren von Einnahmen, Ausgaben, Verbindlichkeiten, Eigenkapital- und Vermögenskonten, basierend auf Aufgabentrennung

Schwerpunkte: Financial m´Modellig, Econometrics, International Financial Accounting, Mircoeconomics for Business and Finance.