Mitchel Porfírio

- Definição e controle dos planos de ação para os projetos; - Implementação das melhores práticas e metodologias; - Acompanhamento de indicadores dos projetos e equipes de TI; - FollowUp e fullfilment com as áreas de negócios e clientes; - Gestão estratégica e operacional dos projetos de tecnologia; - Capacitação e motivação das equipes de desenvolvimento; - Planejamento estratégico para o setor de tecnologia; - Criação de KPI's para otimização dos prazos e custos;

- Acompanhamento e controle do progresso físico dos projetos; - Administração dos ambientes de gestão do portfólio de projetos; - Definição de metas operacionais para o setor de projetos; - Criação de processos, padrões, fluxos e instruções de trabalho; - Implementação das melhores práticas e metodologias; - Auditoria dos documentos relacionados ao setor de projetos;

- Acompanhamento e controle do progresso físico dos projetos; - Ajustes dos processos, padrões, fluxos e instruções de trabalho; - Definição de metas estratégicas e followUp com os clientes; - Implementação das melhores práticas e metodologias ; - Criação de templates dos documentos para o setor de projetos; - Administração do ambiente de gestão do portfólio de projetos; - Capacitação, gestão e motivação das equipes técnicas.

- Monitoramento e controle dos artefatos e entregas dos projetos; - Validação e garantia de qualidade nas entregas técnicas; - Planejamento das soluções para os projetos de tecnologia; - Gestão dos projetos e controle dos prazos, custos e alocação; - Redesenho dos fluxos de trabalho para o setor de tecnologia; - Gestão, capacitação e motivação das equipes de desenvolvimento;

- Criação do sistema para gestão do portfólio de projetos; - Capacitação e treinamento dos equipes na utilização do EPM; - Definição de processos e metodologias para a área de projetos; - Criação e controle dos indicadores de prazo, qualidade e custos; - Gestão dos projetos internos, garantindo as boas práticas; - Participação ativa na elaboração de propostas comerciais;

- Gestão e capacitação das equipes de desenvolvimento e suporte; - Definição dos padrões e metodologias para a área de tecnologia; - Planejamento e controle dos projetos com base no PMBOK; - Controle das demandas e equipes de suporte com base em SCRUM; - Auditoria e validação técnica das entregas dos projetos; - Participação ativa no planejamento estratégico da organização; - Auditoria das políticas internas de qualidade, com base na ISO;

- Criação dos sistemas para gestão do portfólio de projetos; - Arquitetura de Intranets desenvolvidas com base no Sharepoint; - Gestão física e financeira dos projetos de tecnologia; - Desenvolvimento de dashboards gerenciais com base no Qlikview; - Liderança técnica das equipes de desenvolvimento; - Capacitação e treinamento dos profissionais de tecnologia; - Integração de soluções Microsoft com aplicações SAP;

- Criação de padrões e templates para o desenvolvimento de software; - Análise de requisitos e criação de documentação técnica; - Automatização do desenvolvimento com a criação de frameworks; - Arquitetura e desenvolvimento de projetos complexos;

- Análise de requisitos e modelagem de dados para os projetos; - Criação e atualização da documentação técnica de desenvolvimento; - Consultoria em soluções Microsoft Sharepoint e Project Server; - Criação de relatórios gerenciais com base no Excel Services;

- Análise de requisitos, modelagem de dados para os projetos; - Criação e atualização dos documentos técnicos de desenvolvimento; - Desenvolvimento de sistemas, websites e redes sociais; - Programação nas linguagens C#, PHP com bancos de dados MySQL

- Desenvolvimento de sistemas com base em JAVA e Postgres; - Utilização dos frameworks Spring, Hibernate e Zkoss;

- Desenvolvimento de sistemas com base em C# e SQL Server; - Utilização dos frameworks MVC, WCF, AJAX, NHibernate, Linq e Entity;