Monte Borowy

Linienmanager des globalen Middleware Teams (Deployment und Betrieb) • Teamgröße: bis zu 45 externen FTEs • Management aller Deployments / Integrations und Operations / Support für alle globalen Integrationen in die Middleware Plattform (Tibco) • Integration der Netzwerk & IT (konvergiert) und B2B Partnern • Leitung des Redesign und Refactoring der Middleware Plattform

• Teamgröße: 5 interne Mitarbeiter und 25 externe FTEs • Leitung des 3rd Level Support Teams für alle Störungen, Probleme und non standard Service Requests der Produktion • Leitung des Infrastruktur Support Teams (Design, Einkauf und Errichtung von einem neuen Rechen-Zentrum) • Leitung der Beta-Produkte (Deployment und Betrieb von einem WEB 2.0 Portal mit agilen Methoden) • Leitung der Projekt Support Cross Function • Leitung des Tools Support Teams (SVN, MQC, Dovico)

• Teamgröße: 8 internen Mitarbeiter und 22 externe FTEs an 4 Standorten • Teamzusammenstellung: 14 verschieden Nationalitäten • Programm Management des Deployment, Integration und Go Live von der Mobile Internet Plattform (SDP), Suchmaschine (Google), Applikation Charging (Mobil & Internet) und Online Revenue Reporting (Business Objects) • Mitglied der Vodafone-Out-Sourcing Programms • Leitung des Tools Support Teams (SVN, MQC, Dovico, Remedy) • Leitung des zentralen Release-Build Support Teams (CVS, ANT)

• Linienmanager von 3 internen Mitarbeitern und ~16 externe FTE • Teamgröße per Projekt: ~8 FTEs • Leitung der Migration von der lokalen Mobile Internet Plattform (SDP) in das globale Rechenzentrum für Schweden und Irland

• Management des lokalen Deployment / Rollout von der Mobile Internet Plattform (SDP) zu den lokalen Vodafone Landesgesellschaften (Operators und Partner Networks) • Planung, Definition und Realisierung von Geschäfts-Prozessen

• Gesamt Portfolio Manager von allen 3G/UMTS Projekten der internationalen Teams der MobilCom Products & Services (Marketing, Services, Netzwerk und Finanz) • Planung, Entwicklung und Pflege der globalen Roadmap von 3G/UMTS Services und Applikationen • Planung, Definition und Umsetzung von Geschäfts Prozessen • Erstellung und Pflege der Qualitäts-Standards für Prozesse und Projekte

Manager des Professional Services Teams - Europe • Linienmanager von 7 internationalen Mitarbeitern (Projektmanagern und Business-Analysts) • Internationaler Technischer Sales Support und Key Account Management • Senior Projekt / Programm Manager • Programm Manager der 22 IT Integration-Projekte und deren Projekt Managern • Integration & Migration der BSS/OSS (Billing / CRM) und der Geschäfts-Prozesse der 2 Firmen Telepassport (Erfurt, Festnetz/Mobil) und DPlus (Frankfurt, Mobil) in die MobilCom Gruppe

• Projekt Manager für die Billing und CRM Integration & Migration der Firma Cellway (München, Mobil) in die MobilCom Gruppe • Projektteamgröße: 6 FTE • Management der Daten-Migration / Integration des Billing Systems • Management der Machbarkeitsstudie der Integration & Migration von Telepassport / Dplus

• Internationale Software-Entwicklung und Inbetriebnahme eines PPS / Produktions und Planuns-Systems in der Druckmaschinenindustrie für den Sidney Morning Harold in Australien