Mukesh Bhagchandani

- Beratung und Realisierung von SAP Business ByDesign und SAP S/4 HANA Cloud– Professional Services und Procurement nationalen und internationalen Implementierungsprojekten. - Projektmanagement Aufgaben: Budgetmanagement mit internem und externem Report, Kapazitäten- und Ressourcenplanung, Projektfortschrittsberichte und Projektberichterstattung. - Mitarbeit bei der Analyse und Optimierung betriebswirtschaftlicher Prozesse und deren Umsetzung im Bereich Rechnungswesen und/oder Logistik.

-Beratung und Realisierung von SAP Business ByDesign und SAP S/4 HANA Cloud – Professional Services und Procurement in nationalen und internationalen Implementierungsprojekten und Migrationsprojekten zu allen Fragen rund um die Standardisierung, Harmonisierung, Konsolidierung und Migration von Daten. -Erstellen von Test-Strategien und -Plänen -Profunde Kenntnisse verschiedener Test-Arten wie Integration, Regression u.a.

"Ein strategischer Rahmen für den Aufbau eines Entscheidungsmodell für die Auslagerung von Geschäftsprozessen mit AHP-Modell in einer globalen Organisation" Aufgaben: - Entwerfen und entwickeln des aktuellen Beschaffungsrahmens. - Entwicklung eines intelligenten Entscheidungsmodells für die Organisation der gewählten Auslagerung. - Befragung verschiedener mittleren Führungsebenen in strategischen und operativen Abteilungen und Ableitung des Strategieplans für die Auslagerung.

Globale Optimierung und Standardisierung der Beschaffungsprozesse. Konsolidierung und Optimierung der Beschaffungsprozesse -Erfolgreich optimiert die Prozesse der Vorserie und Serie-Typen eine Ressourcen-Einsparungen von 30 % zu generieren. Arbeiten auf verschiedenen change Managementprojekte wie Werkzeuge und Vorlagen für Beschaffungssysteme. Konzeption und Entwicklung der Vertrag Managementkette kit die hilft den Käufer die richtige Vertragsunterlagen und Systeme verwenden für verschiedene Szenarien.

Planung und Koordination des Produktionsprozesses, Ausarbeitung eines Zeitplans für die Produktion Sicherstellung eines kostengünstigen Produktionsprozesses Ausarbeitung des Zeitplans für verschiedene Aufträge Kostenschätzung und Festlegung der Qualitätsstandards Überwachung der Produktionsprozesse und Anpassung der Zeitpläne nach Bedarf Verantwortlich für die Auswahl und Pflege von Equipment Zusammenarbeit mit Managern zur Umsetzung der Firmenstrategie und Ziele des Unternehmens

Technische Produktüberwachung, Beeinflussung und Optimierung, Technisches Projektmanagement und Qualitätsmanagement, Technisches Prozessmanagement, Internationales Business- und Strategiemanagement, Logistik und Ersatzteil-Management, Interkulturelle Kompetenz.

Produktionstechnologie, Wirtschaftsingenieurwesen, Steuerungstechnik, Operational research, Maschinen design.