Nico Gerlach

Verantwortung für die globale "Merchandise Production" bei Warner Music Experience, Teil der Warner Music Group | Enge Zusammenarbeit mit den Artist & Fan Experiences- sowie Creative-Teams, um Künstlern & Fans jederzeit ein großartiges Produkt anbieten zu können | Betreuung der verschiedenen Vertriebskanäle E-Com, Retail & Touring durch Führung und Steuerung der Merchandise-Produktionsteams in den USA und UK sowie Produktionsstätten weltweit | Steuerung der globalen Produktion der Merchandising Sortimente

Gemeinsame und abgestimmte, strategische Unternehmensführung als Mitglied des C-Boards | Überwachung, Verwaltung und Entwicklung des Sortiments und der globalen Beschaffungsstrategie des Unternehmens | Führung und Steuerung der Einkaufsbereiche Music, Entertainment, Gaming, 3rd-Party Brands und Private Label | Führung und Steuerung der Units Lizenzmanagement, Procurement & Replenishment, Vertrags- und Konditionsmanagement sowie Merchandise Planning

Gestaltung und Entwicklung einer Non-Food-Sortimentsstrategie im Rahmen des internationalen "Cross Channel Category Management" von Europas größtem Einzelhändler für Heimtierbedarf | Enge Zusammenarbeit mit nationalen Franchise-Partnern, eigenen Geschäften und verschiedenen europäischen Länder-Tochtergesellschaften | Management und Leitung der Beziehungen zu Drittanbietern, des Einkaufs und intensiver Produktentwicklungsaktivitäten sowie der entsprechenden Beschaffungsstrategien auf internationaler Ebene

Vollständige und unternehmensweite Verantwortlichkeit für das Gesamtergebnis der unterstellten Abteilungen, sowohl stationär (Filialen) als auch online (galeria.de) | Umsatz- und Ergebnissteigerung durch zielgruppengerechte, kommerzielle und margenstarke Sortimente sowie Optimierung aller warenwirtschaftlichen KPIs | Definition einer innovativen und zeitgemäßen Sortiments- und Markenstrategie unter Berücksichtigung verschiedener Bewirtschaftungsformen | Umsetzung der Einkaufsstrategie

Steuerung und Neuentwicklung der Sortimentsstrategie "Herren- und Kinderschuhe" für das gesamte Filialportfolio und die entsprechenden Abteilungen im Markt | Verantwortung für das gesamte Umsatz- und Ergebnisergebnis in enger Zusammenarbeit mit weiteren zentralen Funktionen und Filialleitern | Koordination und Leitung von Einkaufs- und Produktentwicklungsaktivitäten mit verschiedenen Marken und Importlieferanten | Lancierung und Umsetzung weiterer Eigenmarkenkollektionen

Leitung der Abteilung "Sportsfashion & Golf" inklusive aller Einkaufsaktivitäten für das gesamte Sortiment an Top- und Luxusmarken in diesem Segment | Das Carsch Haus - als Teil der Galeria Kaufhof - war ein gehobenes, erstklassiges und einzigartiges Einkaufsziel mit ausgewählten Marken im oberen Preissegment, eingebettet in ein individuelles Filialkonzept

Carsch Haus Düsseldorf

studienbegleitend

Bachelor of Arts in Business Administration with First Class Honours Schwerpunkte: Duales Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Fachrichtung Handel