Nicolai Oswald

Partner / Gesellschafter, Geschäftsführender Gesellschafter, ADVINOS GmbH

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Interim Management
Financial Advisory Services
Kaufmännische Dienstleistungen
Bereichsleitung
Wachstumsorientierte Managementerfahrung
Private Equity
IPO
General Management
Management
CFO
Finance
Finanzen
Controlling
Operatives Controlling
Financial Controlling
Projekt Controlling
Vertriebscontrolling
Marketing und Sales Controlling
Strategic Planning
Financial Planning
Planungsprozeß
Planning Process
Budgetplanung
Budget Planning
Forecast-Prozess
OPEX and CAPEX Planning
Business Planning
Investitionsplanung
Investitions-Controlling
Performance Reporting
Reporting
KPIs
Kennzahlen
Profitability
Risikomanagement
Investor Relations
Billing
Abrechnung
Revenue assurance
Fraud Management
Bonität und Inkasso
Kostenmanagement
Cost management
Projektmanagement
M&A
Portfoliomanagement
Restrukturierung
Start-up Planung
Restructuring
Process management
Prozessoptimierung
Product Management
Produktmanagement
Business Consulting
Unternehmensberatung
Turnaround-Management
Balanced Scorecard
Netzwerker
International Business Administration
Internationale Betriebswirtschaft
Change Management
SEPA
Mergers & Acquisitions
Börsennotierung
Börsengang
Subscription Business
Subscriber
Churn
Abbo-Geschäft
Abonnenten
Kündigungsmanagement
Pay-TV
Premium TV
Internet
Telefonie
Kabel
Cable
Cable Television
Digitales Fernsehen
Fernsehen
Telephony
Bezahlfernsehen

Werdegang

Berufserfahrung von Nicolai Oswald

  • Bis heute 7 Jahre und 2 Monate, seit März 2017

    Partner

    High Tech Corporate Services GmbH

    Kooperationspartner Übernahme von kaufmännischen Dienstleistungen, Interimsmanagement, Business Planung, Finanzierung, Investorensuche

  • Bis heute 7 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2017

    Geschäftsführender Gesellschafter

    ADVINOS GmbH

    Interim Management, kaufmännische Dienstleistungen, Financial Advisory

  • 2 Jahre und 7 Monate, Jan. 2021 - Juli 2023

    CFO

    Robotise AG

    Aufbau des Finance-Bereichs bei Robotise

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2015 - Dez. 2016

    Bereichsleiter Controlling Festnetz Privatkunden

    Vodafone GmbH

    • Berichtslinie an den CFO der Vodafone GmbH • Disziplinarische Führung von Projekt- und Fachmitarbeitern (bis 20 FTE, davon 4 Direkte) • Gesamtverantwortung von Planungs- und Forecastprozessen • Unterstützung der Fachbereiche bei Produkt-und Investitionsentscheidungen • Erfolgreiche Integration der Controlling-Festnetzsparte in die neue Vodafone Organisation

  • 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2013 - Juni 2015

    Bereichsleiter Controlling, Billing & Revenue Assurance

    Kabel Deutschland

    • Berichtslinie an CFO • Diszipl. Führung v. Projekt- und Fachmitarbeitern (bis 45 FTE, davon 7 Direkte) • Gesamtverantwortung Planungs- und Forecastprozesse • Unterstützung Fachbereiche bei Produkt-und Investitionsentscheidungen • Gesamtverantwortung Investor Relations/Risiko Management • Gesamtverantwortung Rechnungs-,Inkasso-u. Betrugsprozesse • Fristgerechte unternehmensweite Einführung d. SEPA Standards • Effiziente Integration d. Billing&Revenue Assurance Bereichs in die Vodafone Organisation

  • 7 Monate, Sep. 2012 - März 2013

    Bereichsleiter Controlling & Risikomanagement

    Kabel Deutschland

    • Wachstumsorientierte Budgetplanung • Steuerungsrelevantes und effizientes Reporting an den Vorstand

  • 4 Jahre und 7 Monate, Feb. 2008 - Aug. 2012

    Leiter Controlling Produkte und Vertrieb

    Kabel Deutschland

    • Bestands- und Neukundenplanung mit Umsatz und Akquisitionskosten • Erstellen von Business Plänen und Entscheidungsvorlagen • Ableiten und Analyse von Produktprofitabilitäten Optimierung der Vertriebssteuerung durch Kostentransparenz und Kennzahlen

  • 2 Jahre und 3 Monate, Nov. 2005 - Jan. 2008

    Leiter Business Affairs Kabel TV / Premium TV

    Kabel Deutschland

    • Erstellen von Entscheidungsvorlagen • Transparente Planung und Reporting für den Geschäftsbereich • Unterstützung der Controlling-Abteilung

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juli 2004 - Okt. 2005

    Planung Digital TV

    Kabel Deutschland

    • Referent mit Berichtslinie an Bereichsleiter TV / Radio • Business Planung zur erfolgreichen Basic Pay TV Einführung in Deutschland • Beteiligung am M&A Prozess zur Netz-Ebene 3 Konsolidierung

  • 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 2002 - Juli 2004

    Senior Consultant

    DS-Management Consulting GmbH

    • Wachstumsorientierte Business Planung von Start-ups • Effizientes Portfolio Management • Durchführung von EU-weiten Ausschreibungen und komplexen Bieterverfahren

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2000 - Juni 2002

    Consultant

    Plaut Strategy Consulting GmbH

    • Business Planung von innovativen Start-ups • Restrukturierungsprojekt in der Automobilbranche • Prozessoptimierung einer non-profit Organisation • Einführung einer Balanced Scorecard

Ausbildung von Nicolai Oswald

  • 1 Jahr und 9 Monate, Sep. 1997 - Mai 1999

    International Business Administration

    Middlesex University Business School London

  • 1 Jahr und 9 Monate, Sep. 1995 - Mai 1997

    International Business Administration

    ESB Reutligen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Reisen
Tauchen
Skifahren

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z