Nicole Wasser

Inhaberin, Inhaberin, pferdig e.K.

Abschluss: Diplom Betriebswirtin (BA), Berufsakademie Mannheim

Heppenheim an der Bergstrasse, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Continuous Improvement
Lean Management
Six Sigma
Human Performance
Blackbelt
Prozessmanagement
Prozessanalyse
Prozessoptimierung
Prozessberatung
Einkaufsleitung
Einkaufscontrolling
Strategischer Einkauf
Supply Chain Management
Lieferantenmanagement
Lieferantenbewertung
Lieferantenauswahl
Claim Management
Vertragsmanagement
Vertragsverhandlungen
Vertragsgestaltung
Vertragsprüfung
Projektmanagement
Internationales Projektmanagement
Projekt-Controlling
Qualitätssicherung
Qualitätsmanagement
Corrective and Preventive Actions
Projektgeschäft
Seriengeschäft
strukturierte Arbeitsweise
Verhandlungsgeschick
Ergebnisorientierung
Strategisches Denkvermögen
Flexibilität
Analytisches Denken
Kaizen

Werdegang

Berufserfahrung von Nicole Wasser

  • Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2019

    Inhaberin

    pferdig e.K.

    Gründerin und Inhaberin der pferdig e.K., Deutschlands erster ReCommerce-Plattform im Bereich Pferdesport.

  • 1 Jahr, Aug. 2018 - Juli 2019

    Einkaufs- und Logistikleiter

    HIK GmbH

    Letung der Bereiche Einkauf, Logistik und Zoll. Führungsverantwortung von bis zu 18 Mitarbeitern. Schwerpunkte: Prozessverbesserungen, Optimierungen und Preisreduzierungen

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juli 2016 - März 2018

    EMEA Performance Improvement Program Manager

    Westinghouse Electric Germany GmbH

    Continuous Improvement Program Manager für die Region EMEA: • Identifikation und Durchführung europaweiter Verbesserungsinitiativen • Leitung von Workshops, Kaizen und Verbesserungsprojekten innerhalb Europas vor Ort • Entwicklung einer Balanced Scorecard für die EMEA Region • Diverse Verantwortungsbereiche innerhalb der europäischen Corrective Action Prozesse

  • 8 Monate, Dez. 2015 - Juli 2016

    Chief Executive Assistant und Communications Consultant

    Westinghouse Electric Germany GmbH

    • Unterstützung des Geschäftsführers in allen operativen und repräsentativen Aufgaben • Schnittstelle zwischen der Geschäftsführung und den ein-zelnen Funktionseinheiten • Durchführung von Selfassessments • Verantwortung für die interne und externe Kommunikation

  • 2 Jahre und 8 Monate, Apr. 2013 - Nov. 2015

    EMEA Nuclear Service Operational Customer First Leader

    Westinghouse Electric Germany GmbH

    Continuous Improvement für den Bereich Nuclar Service/ EMEA • Projektleitung internationaler und interkultureller Verbesserungsprojekte und Kaizen • Unterstützung des Westinghouse Strategie Programms (Strategy Deployment) • Leitung von Scorecard Reviews • Greenbelt Mentoring und Unterstützung des Greenbelt Training Programms • Reporting

  • 3 Jahre und 1 Monat, Nov. 2012 - Nov. 2015

    Leiter Customer First

    Westinghouse Electric Germany GmbH

    Continuous Improvement

  • 11 Monate, Jan. 2012 - Nov. 2012

    Customer First Lead/ Westinghouse Blackbelt Programm

    Westinghouse Electric Germany GmbH

    • Projektleitung für diverse Continuous Improvement-Projekte und Kaizen • Mentoring von Greenbelts

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2009 - Dez. 2011

    Supplier Relation Lead

    Westinghouse Electric Germany GmbH

    • Aufbau eines Category Managements Pumpen und Armaturen für EMEA inkl. einer Lieferantendatenbank • Lieferantenmanagement inkl. Vertrags- und Preisverhandlungen, Einkaufsvolumen 40 Mio. Euro • SCM EMEA Risk Management Rollout inkl. Training • Mitarbeit in internationalen Teams für Großprojekte

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juni 2007 - Juni 2009

    Global Commodity Manager Electronics

    Elster Group

    • Teammitglied für weltweite Kostenreduzierungsprogramme für elektronische Bauteile • Kommerzielle Projektleitung des PCBA Outsourcings von Elster Ungarn • Unterstützung des strategischen Einkaufs Elster Frankreich

  • 2 Jahre und 7 Monate, Dez. 2006 - Juni 2009

    Einkaufsleiter

    Elster Messtechnik GmbH / Elster Group

    • für Serien- und Projektgeschäft, BU Strom • Einkaufsvolumen: 20 Mio. Euro • Führungsverantwortung für bis zu vier Mitarbeiter • Mitarbeit in internationalen Teams für Großprojekte

  • 10 Jahre und 3 Monate, Okt. 1996 - Dez. 2006

    Supply Management (strategischer Einkauf)

    Elster Messtechnik GmbH

    Mitarbeiterin im Supply Management (strategischer Einkauf) • Preisverhandlungen • Abschluss von Rahmenvereinbarungen, Mengenkontrakten und Qualitätssicherungsvereinbarungen • Vertragsprüfung und Claimmanagement • Lieferantenentwicklung-, -auswahl und -bewertung • Materialanalyse und Portfolioanalyse • Reporting • Bestellabwicklung/ Terminüberwachung/ Mahnwesen/ Rechnungsprüfung und-freigabe • Disposition von Lagermaterial, Inventurleitung, Lagercontrolling

  • 4 Jahre und 4 Monate, Aug. 2002 - Nov. 2006

    Projektmanagement für Anlagenprojekte Export

    Elster Messtechnik GmbH

    • kaufm. Auftragsabwicklung • Akkreditiv- und Zollabwicklung • Bankbürgschaften • Projektcontrolling • Vertragsprüfung • kaufm. Projektleitung Iran

  • 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 1991 - Sep. 1992

    Verkaufsberater

    Krämer Pferdesport

Ausbildung von Nicole Wasser

  • 3 Jahre, Okt. 1993 - Sep. 1996

    Diplom Betriebswirtin (BA), Fachrichtung Industrie

    Berufsakademie Mannheim

    Vertiefungsfächer: Purchasing/Finance

  • 1 Jahr, Okt. 1992 - Sep. 1993

    Tiermedizin

    Universität Leipzig

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Reisen
Reiten
Klettern
Gärtnern
Fotografie

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