Oliver Tönsing

Angestellt, Senior-Teamleiter Inhouse Sales Consulting & Strategic Sales Management, Hays

Düsseldorf, Deutschland

Über mich

Ich verantworte die interne Verhandlungs-Task Force (HERMES) und das Deal Consulting in der D-A-CH Region... Und HERMES feiert in 2023 einen tollen Geburtstag. Vor 10 Jahren wurde die Task Force gegründet. Bis zu 45 Cases pro Monat werden von uns begleitet und wir blicken auf mittlerweile mehr als 3.500 Verhandlungen. Verhandlungsmanagement, Methodenentwicklung, Trainings, Coachings, Wissensmanagement, Preisstrategie & Deal Design, Market Intelligence, Benchmarking, Margenoptimierung, Auktionen, Projekte im Vorstandsumfeld, Mitarbeiterführung und vieles mehr gehören zu meinem aktuellen Portfolio. Nicht zu vergessen ist meine Expertise in Procurement Strategy, Supplier Management & Strategic Sourcing, die ich in die Vertriebsstrategie einmassiere...

Fähigkeiten und Kenntnisse

Einkaufsmanagement
Verhandlungsführung
strategischer Vertrieb
Change Management
Einkaufsstrategie
Strategic Sourcing
Value Based Selling
Key Account Planung
strategische Vertriebsberatung
Cash Management
Margenoptimierung
Personaldienstleistungen
Ausschreibungen
Bid & Proposal Management
Projektmanagement
Customer-Relationship-Management
Grosskundenmanagement
operative & strategische Einkaufsoptimierung
Management Consulting
Inhouse Consulting
Durchführung von Schulungen und Workshops
Mitarbeiterqualifizierung
Supplier Relationship Management
Lieferantenmanagement
Lieferantenentwicklung
Einkaufscontrolling
Organisationsentwicklung
Category Management
Preis- & Spend-Analyse
Kostenstruktur- und Kostentreiberanalysen
Kostenoptimierung
E-Procurement-Systeme
Beschaffungsmarktanalyse
Auktionsvorbereitung
Öffentlicher Sektor und Industrie
Präsentation
Vertriebsmanagement
Strategie
Management
Vertriebsstrategie
Geschäftsprozesse
Leitung
Überzeugungsfähigkeit
Durchsetzungsvermögen

Werdegang

Berufserfahrung von Oliver Tönsing

  • Bis heute 3 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2020

    Senior-Teamleiter Inhouse Sales Consulting & Strategic Sales Management

    Hays

    Leitung der internen Verhandlungs-Task Force für die D-A-CH Region; Cash Management; Trainings und Coaching; Key Account Planung; Großkunden Management; Verhandlungen; Beratung des Senior Managements; Executive Meetings & Briefings; Strategic Sales Consulting; Proposal Management; Leitung Deal Consulting, Preisstrategien, eAuction/eBidding, Methodenentwicklung & Wissensmanagement, strategische Projekte im Vorstandsumfeld etc.

  • 4 Jahre, Juli 2016 - Juni 2020

    Principal - Inhouse Deal Consulting

    Hays

    Cash Management; Strategic Sales Consulting; Vertriebs- & Verhandlungsstrategie; Key Account Planung; Strategic Customer Management; Coaching, Workshops und Schulungen; Beratung des Top Managements; internes Marketing; Verhandlungsführung; Proposal Management; fachliche Leitung Deal Consulting, Organisationsentwicklung etc.

  • 8 Monate, Nov. 2015 - Juni 2016

    Freedom

    Global Traveller

    geplante Auszeit und viel von der Welt gesehen.... Ein genialer und sehr spannender weißer Fleck im CV.....

  • 2 Jahre und 1 Monat, Okt. 2013 - Okt. 2015

    Leiter Supplier Management & Procurement Risk Management

    Deutsche Telekom AG

    Leitung des zentralen Vendormanagement und Procurement Risk Management; Mitglied im Führungsteam Group Procurement

  • 2 Jahre und 8 Monate, Feb. 2011 - Sep. 2013

    Senior Experte / Projektleiter - IT Resource Planning & Supplier Management

    T-Systems International GmbH

    Transformation der IT Sourcing Strategie, Einführung Standardisierte Aufwandsschätzung in der Software Entwicklung, Portfolio- & Ressourcenmanagement, Prozessanalyse und -Optimierung, TCO, Schnittstellenmanagement zum Einkauf, Standardisierung von Ausschreibungsprozessen, interne Merger

  • 2 Jahre, Feb. 2009 - Jan. 2011

    Senior Experte - Corporate Procurement Strategy / Leiter Cost Analysis

    Deutsche Telekom AG

    Aufbau und Verantwortung Competence Center Cost Analysis (Kostenstrukturanalysen, TCO, Preisanalysen, Target Costing etc.); Verhandlungsunterstützung; Bereitstellung von Methoden, Schulungen; Coaching; Controlling und Monitoring, internationales Projektmanagement; Strategieentwicklung

  • 2006 - 2009

    Senior Consultant - Einkaufsmanagement & Logistik

    BrainNet Supply Management Group AG

    Unternehmensberater für Einkauf und Beschaffungsmanagement, internationale Projekte in Konzern und öffentlichem Sektor

  • 2003 - 2006

    Consultant - Einkaufsmanagement

    Kerkhoff Consulting GmbH

    Unternehmensberater für Einkauf und Beschaffungsmanagement, internationale Projekte

  • Sozialversicherungsfachangestellter

    BARMER Ersatzkasse

    Ausbildung und nachfolgend Sachbearbeiter

Ausbildung von Oliver Tönsing

  • 1997 - 2002

    BWL

    Universität Bielefeld

    Finanzwirtschaft, Betriebliche Steuerlehre

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

Interessen

Literatur
Sport
Reisen
Politik
Geschichte
Sushi
Mountainbike

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z