Othmar Sutrich

Kompetenz rund um Entscheiden in Organisationen: das PENTAEDER Institut e.V. ist das Kompetenz-Netzwerk in Deutschland, das sich schwerpunktmäßig mit dem „Entscheiden in Organisationen“ beschäftigt. Die im Institut verbundenen Netzwerk-Partner verfügen über jahrzehntelange Erfahrung bei Entwicklung und Einsatz von Arbeitsmodellen für „bewusstes Entscheiden“ in Organisationen. Lernen Sie das Institut, seine Ansätze und Angebote sowie das dahinter liegende Experten-Netzwerk kennen.

Starke Entscheidungen von Teams oder Einzelnen machen Unternehmen flexibel, anpassungsfähig und erfolgreich. Das KAIROS-Entscheiderprofil ist das einzige Instrument, dass das Entscheidungsverhalten von Personen in den Fokus nimmt. Je mehr Sie darüber wissen, wie Sie entscheiden, um so bewusster und besser können Sie es künftig tun und damit die wertvolle Grundlage für den Zukunftserfolg sichern.

Wir werden als die Pioniere, Forscher, Entwickler und die praxiserfahrenen Netzwerker sowie Experten im Bereich des bewussten Entscheidens gesehen. Unser Antrieb ist es die Zukunft des guten und sichern Entscheidens nachhaltig in Unternehmen und Organisationen zu tragen. Die erfolgreiche Entwicklung von Organisationen braucht ein passendes Set an Strategien und Instrumenten. Dafür haben wir das Kairos Entscheiderprofil, die Decisio Map, den Decisio Code, das Kaleidoskop und das Pentaeder-Modelle entwickelt.

Entscheidungsprozesse und deren Umsetzung sind stark von der Qualität der Zusammenarbeit im Führungsteam beeinflusst. Wir sehen Teams und Netzwerke als unersetzliche Brücke zwischen dem Wollen von Personen und den Notwendigkeiten der Organisation. Die DECISIO-MAP bildet den Prozess des Entscheidens als spannende und vor allem anschauliche Entdeckungsreise ab.

Mit diesem Instrument lässt sich die Entscheidungskultur einer Organisation entschlüsseln. Es wird deutlich, an welchen Punkten formelle und informelle Muster bislang Entscheidungen behindern. Gleichzeitig wird sehr deutlich, inwiefern vorhandene kulturelle Entscheidungsmuster verändert werden müssen, damit sich die Organisation in die gewünschte Richtung weiterentwickeln kann.