Pep Ortega

Elaboración y seguimiento de los planes de producción a corto y medio plazo para dar respuesta de la manera más óptima al cliente en tiempo y coste. Funciones: - Análisis semanal del MRP. - Análisis de las capacidades de las líneas de producción. - Contacto con customer service reportando la información necesaria para dar un correcto servicio a cliente. - Realizar el lanzamiento y secuenciación de las ordenes de producción. - Análisis de las producciones anteriores. - Lanzamiento de órdenes a subcontratista

Responsable de operaciones de almacén logístico multicliente. Funciones: - Coordinación de la preparación de pedidos. - Recepción de mercancía. - Inventarios. - Comunicación con el cliente. - Seguimiento de las expediciones hasta su entrega - Facturación. - Encargado del personal subcontratado. - Contratación de transporte externo. - Mejora de procesos y visita al cliente.

Departamento: Compras - Logística - Almacén, Empresa dedicada a la transformación del acero inoxidable, corte longitudinal y transversal situada en el Papiol. Reportando a gerencia, soy el responsable del área de planificación abarcando los departamentos de aprovisionamiento, almacén, programación y expedición. Gestión de toda la operativa interna, organización y control de las entradas de mercancía (primeras materias, envases, etc.), con el fin de cumplir los requisitos fijados por la compañía y pactados

- Planificación y coordinación de la producción y la logística interna, en colaboración con el director de producción y comercial. - Verificación de la calidad del material en proceso de fabricación. - Resolución de incidencias. - Control de expediciones - Aprovisionamiento de material necesario para la producción. En cuatro años paso a dirigir un dpto. de nueva creación como responsable de logística interna, puesto enfocado a definir los criterios de actuación como cliente inter

Responsable de almacén de exportación en multinacional veterinaria dedicada a la fabricación de compuestos alimenticios para animales. Mis funciones consistían en el control de recepción y expedición, almacenaje, preparación de pedidos y logística interna del almacén con soporte informático.

Evolución de la logística desde sus inicios hasta la actualidad, como y porqué evoluciona. Concepto de Supply chain, porque aparece y cual es su futuro. Creación de una red de distribución actualmente (globalización, descentralización...) Ubicación estrategica de los almacenes y su infraestructura.

Curso de Access 2003 (Bases de Datos) a nivel avanzado, perfeccionamiento de la creación de tablas, forumularios, consultas, informes y macros

Curso de 90 horas enfocado a la adquisición de conocimientos y conceptos relevantes de la logística integral. Como aparece, cual es su desarrollo en la empresa, sus consecuencias, como afecta la globalización a la operativa industrial, tendencias...