Peter Dylka

www.conitas.de ~~~ Management-Beratung ~ strategische und operative Projektarbeit im IT Umfeld öffentlicher Auftraggeber

www.project-natives.com ~~~ ORG-Projekte = Definition Aufbau-/Ablauforganisation in serviceorientierten Organisationen. Verbindung von Projektanbahnung, -realisierung und Anwendungsbetrieb zur Kette der Projektwirtschaft. INVEST-Projekte = Auswahl, Einführung, Betrieb Softwaresysteme im Bereich KMU, Industrie, Organisationen und öffentliche Verwaltung. TA-Projekte = Ad hoc Interimsmanagement und Changemanagement. Praktische Mediation, operative Aufgabenübernahme, Festlegung / Begleitung Change Prozess.

www.hitachi-solutions.com ~~~ Project Strategist - Business Unit - Enterprise & Strategy Angewandtes Projektmanagement - operativ "Realisierung von IT Projekten und Programmen im gehobenen Mittelstand und der Industrie" - strategisch "konvergente Projektmanagementstrategieberatung - Projekte - Programme - Portfolios ".

Wahrnehmung und Umsetzung des strategischen Projektmanagements in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung. Leitung der Projektbereiche. Coaching operatives und strategisches Projektmanagement - „Systemische IT-Projektberatung bzw. Strategische Projektberatung“.

Um-, Auf- und Ausbau von betrieblichen Organisationsstrukturen. Insbesondere in den Bereichen (Funk-)Systemhaus, Projektmanagement, Entwicklung, Service. Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter in den PM-Bereichen. Organisation und Betreuung einer ERP-System Einführung.

Aufbau des SELECTRIC Projektbüros im Sinne eines Project Management Office (Projektrealisierung), Auf- und Ausbau eines Bestandskundenmanagements (After Sales & Managed Services), Einführung einer Projekte unterstützende IT-Lösung (MS Share Point & MS Project Server), Unterstützung in der Auswahl eines ERP Systems, Begleitung von ITK- und Funksystemprojekten im Privatsektor und der öffentlichen Hand (Städte und Gemeinden, Kreise, Länder, Bund).

Initialer Aufbau eines Projektmanagement Bereichs (Global Business) im Sinne eines Global Project Management Office zur Realisierung internationaler CORE Projekte (Definition und Roll Out) basierend auf MBS Dynamics (NAV & AX).

Leiter Project Management Office der TECTURA AG. Neben der operativen Arbeit als Projektleiter verantwortliche Weiterentwicklung des TECTURA Solution Frameworks (TSF) in Anlehnung an MICROSOFT Sure Step (Sales- & Implementation Methodology). Angebots-, Auftrags- und (Rahmen-) Vertragsprüfung (Projektkalkulation). Durchführung von hausinternen Projektaudits. Global Program Call, globale Abstimmung mit Program Managern der TECTURA Gruppe

Beratung / Unterstützung von Projektleiterkollegen und Projektteams in komplexen und/oder kritischen Projekten bzw. Projektphasen. PreSales für mögliche Schlüsselkunden. Program- & Engagementmanagement im Rahmen von internationalen Projekten.

Auf- und Ausbau eines Consulting Teams im Bereich SCM, CRM, Services und Rental Solutions. Leitung von komplexen Großprojekten bzw. PreSales für mögliche Schlüsselkunden.

Eigenständiges Management von komplexen (internationalen) Großprojekten im Bereich Vermietung von mobilen Investitionsgütern (mit Teilbereichen CRM, (Auftrags-)Fertigung, Projekterstellung und -abrechnung).

Leitung größerer Branchenprojekte im Lebensmittelgroßhandelsbereich.

Definition, Training und Distribution der betriebsverbindlichen Projektmethodik "BOG Projektmanagement". Verantwortliche Mitarbeit in Großprojekten. Leitung und Teilleitung von Projekten im Handelsbereich. Beratung in Fachthemen SCM / CRM / Service / IT Systemhausorganisation.

Leitung des Teams Organisationsberatung bestehend aus IT Fachberatern (zwei Personen) und Supportern (drei Personen). Sicherstellung des reibungslosen Ablaufs der installierten Distributionssysteme (über diese Systeme organisierter Umsatz ca. 100 Millionen DM p. a.). Enge Zusammenarbeit auf Leitungsebene mit allen IT Bereichen der apetito AG. Beratung von apetito Kunden in den Bereichen Ablauforganisation. Neu- bzw. Erweiterungskonzeption von apetito Distributionssystemen.

IT Schulung und Beratung von Absatzpartnern in hard- und softwaretechnischen Themen im Bereich apetito Distributionssysteme. Beratung von apetito Kunden in den Bereichen Ablauforganisation. Neu- bzw. Erweiterungskonzeption von apetito Distributionssystemen.

IT Schulung und Beratung von Absatzpartnern in hard- und softwaretechnischen Themen im Bereich apetito Distributionssysteme.

Entwicklung von Softwaresystemen für Handel und Fertigung und Implementation kompletter EDV Lösungen im Umfeld eines mittelständischen IT-Systemhauses

europaweiter Einkauf und Vertrieb von PC-Hardware

Handel von Baustoffen

Betriebswirtschaft