Peter Schmieder

Marken bewegen Märkte und Menschen. Meine Schwerpunkte liegen auf - Markenbildung - Markenpositionierung - Markenentwicklung - Packaging - Warenpräsentation am POS - Integrierte Kommunikationskonzepte

Auf- und Ausbau strategischer Marketingkonzepte und -initiativen für alle drei Profi-Sparten (Trockenbau, Putz + Fassade, Boden), in hohem Maße digital basierend | mit entsprechender Führungs- und Budgetverantwortung | Projektkoordination und -steuerung zu den Schnittstellen der Marketing-Fachabteilungen

Erarbeitung und Umsetzung der DIY Vermarktungsstrategien, zielgruppenspezifische Marketingkonzepte mit entsprechender Führungs- und Budgetverantwortung. Von 2005 - 2010 zusätzlich Leitung Produktmanagement DIY (bis zur Übernahme erweiterter Aufgaben bei der Knauf Gips KG) Ab 2008 Prokura.

Verantwortung für die gesamtheitliche Kreation / Konzeption, als auch für die Fachabteilungen Digitales, Presse, Realisation - für alle drei Profi-Sparten (Trockenbau, Putz + Fassade, Boden). Sehr umfassende Aufgabenstellungen - angefangen von Produkt- und Sortimentskampagnen und Jahresaktionen über einen komplett neuen mobilgerätetauglichen Webauftritt oder ein internationales Packagingkonzept bis hin zum gesamten Corporate Design.

Start als Produktmanager, anschließend Marketingmanager und Marketingleiter (jeweils mit Verantwortung für das Produktmanagement) Aufgaben: Sortimentsüberarbeitung, Sortimentsrelaunches, Aufbau und Einführung einer dritten Produktlinie mit 400 Annäherungsfarbtönen, Optimierung der Produktpräsentation am POS, etc.

Produktmanagement (einschl. Produktmarketing) für Cigarren und Cigarillos aus eigener Fertigung. Aufgabenstellungen: Produktneueinführungen, mit besonderem Schwerpunkt auf überzeugender Packungsgestaltung, VKF-Maßnahmen für alle Absatzkanäle, POS-Konzepte für den LEH, Abstimmen und Angleichen von Produktpaletten des deutschen Unternehmens und des Schweizer Stammhauses, etc.

Schwerpunkte: Marketing, Organisation