Pia Ballmann

Freiberuflich, Management Beraterin, New Work, People- & Business Transformation

Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Moderne Projektberatung
Business & Projekt Coaching
Future Leadership
Projektmanagement
Moderne Organisationsentwicklung
Interims Management Projekte
Internationales Projektmanagement
Projektcoaching
Hybrides Projektmanagement
Klassisches Projektmanagment
Agiles Projektmanagement
Projektführung
Change Management
Moderation
Interkulturelles Teammanagement
Post-Merger-Integration
Prozessoptimierung
Denkwerkzeuge für dynamische Märkte
Reinventing Organisations
Krisenmanagement
Projektmanagement Training
Change Management Training
Konflikt Management Training
Präsentationstraining
Systemische Organisationsberatung
Training

Werdegang

Berufserfahrung von Pia Ballmann

  • Bis heute 3 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2020

    Online Training & Consulting

    Webinarcenter, Hamburg

  • Bis heute 8 Jahre, seit Juni 2016

    Netzwerkpartner

    sysTelios Klinik
  • Bis heute 8 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2015

    Dozentin

    Universität Passau

    Projekt Management

  • Bis heute 14 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2010

    Management Beraterin, New Work

    People- & Business Transformation

    Moderne Projektberatung: Umgang mit Dynamikproblemen, Aufbau und Umsetzung von Projekten (national & iternational) Coaching: Führungskräfte, Projektleiter Moderation: Projekt Kick-off Meetings, Mult-funktionale, interkulturelle Team Workshops, Entscheidungsmeetings, Krisenmanagement, Teamentwicklung Interims Management: Projekt- und Changemanagement

  • 4 Jahre und 4 Monate, Sep. 2010 - Dez. 2014

    Management Beraterin

    comperdi GmbH, Wiesbaden

    Mitarbeit am Institut für dynamikrobuste Höchstleistung. Einsatz systemtheoretischer Beratungstools wie die Denkwerkzeuge der Höchstleister (mehr Info auf der "Über mich- Seite")

  • 4 Jahre und 6 Monate, Okt. 2005 - März 2010

    Global Business Support Director - Change

    Diageo Plc, London

    Management von internationalen “High value at stake” Business-Change- und Transformations-Projekten und Programmen, Projektbudget von ca. £500.000 – £9 Millionen mit jährlichen Einsparungen von £400.000 - £20 Millionen, Leitung von Projektteams mit ca. 12 Mitarbeitern mittelbar und 150 unmittelbar, abteilungs- und länderübergreifend Sponsoren: Vorstandsmitglieder und Managing Director

  • 6 Jahre und 7 Monate, März 1999 - Sep. 2005

    Change Manager

    Diageo Plc, London

    Management von internationalen Business Change Projekten, Projektbudgets von ca. £100.000 – £300.000 mit jährlichen Einsparungen von £200.000 - £ 1 Million Sponsoren: General Manager und Abteilungsleiter

  • 2 Jahre und 4 Monate, Nov. 1996 - Feb. 1999

    Logistics Process Manager Europe

    United Distillers (Europe) GmbH, Hamburg

    Konzeption und Implementierung von europäischen Logistikprojekten mit IT-System-Implementierungen, Post-Merger-Integration, Prozess- und Produktharmonisierung

  • 4 Jahre und 8 Monate, März 1992 - Okt. 1996

    Logistics Manager

    Untited Distillers GmbH, Hamburg

    Lager- und Logistik-Managment

  • 2 Jahre und 5 Monate, Okt. 1989 - Feb. 1992

    Forwarding Agent

    Kühne & Nagel, Luxemburg

    Management der Seefrachtabteilung Im- und Export

Ausbildung von Pia Ballmann

  • 2019 - 2019

    Future Leadership Consultant

    intrinsify me GmbH, Berlin

  • 2017 - 2017

    COATRAIN GmbH, Hamburg

  • 2017 - 2018

    COATRAIN GmbH, Hamburg

  • 2014 - 2014

    Hypnosystemische Konzepte

    Metaforum Camp, Abano - Dr. Gunther Schmidt

  • 2013 - 2015

    Systemische Organisationsentwicklung

    Simon, Weber & Friends, Berlin

  • 1986 - 1989

    Betriebswirtschaft

    Berufsakademie, Mannheim

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Philosophie
Systemtheorie
Persönlichkeitsentwicklung
Yoga
Nordic Walking
Pilates

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z