Ralf Alex Bopp
Angestellt, Qualitäts- und Prozessmanager, Leitung Qualitätsmanagement, Monowell GmbH & Co. KG
Abschluss: MBA - Master of Business Administration, FH Burgenland
Sinsheim, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Ralf Alex Bopp
Bis heute 1 Jahr und 11 Monate, seit Juli 2022
Qualitäts- und Prozessmanager, Leitung Qualitätsmanagement
Monowell GmbH & Co. KG
5 Jahre, Juli 2017 - Juni 2022
Leiter Qualitätsmanagement / Qualitätsmanager
Geko / Eisemann / Metallwarenfabrik Gemmingen GmbH
12 Jahre und 6 Monate, Jan. 2005 - Juni 2017
Maschinen- und Anlagenführer / Sicherheitsbeauftragter
Hänel GmbH & Co. KG
Bedienung, Rüstung und Instandhaltung einer CNC - Bohranlage Bedienung, Rüstung und Instandhaltung einer Tiefziehpressenanlage
3 Monate, Okt. 2004 - Dez. 2004
Maschinen- und Anlagenführer
KB Personal & Weiterbildung GmbH
Bedienung, Rüstung und Instandhaltung einer CNC - Bohranlage
3 Jahre und 7 Monate, Aug. 1999 - Feb. 2003
Ausbildung zum Karosserie- und Fahrzeugbauer
Firma Zuck Neckarbischofsheim
Ausbildung von Ralf Alex Bopp
4 Monate, Juli 2020 - Okt. 2020
Six Sigma Green Belt
Complavis Akademie
1 Monat, Mai 2020 - Mai 2020
Six Sigma
Technische Hochschule Deggendorf
Six Sigma Yellow Belt
1 Monat, Apr. 2019 - Apr. 2019
Change Management
Haufe Akademie
3 Jahre und 3 Monate, Apr. 2019 - Juni 2022
Business Management
FH Burgenland
1 Monat, Dez. 2018 - Dez. 2018
Compliance
TÜV Rheinland
1 Monat, Nov. 2018 - Nov. 2018
IATF 16949:2016
TÜV SÜD Akademie
1 Monat, Apr. 2018 - Apr. 2018
Lead Auditor Qualitätsmanagementsysteme 9001:2015
GUTcert GmbH
1 Monat, März 2018 - März 2018
viflow Basics Level 1
Vicon GmbH
Prozessmodellierung Microsoft Visio
1 Monat, Jan. 2017 - Jan. 2017
KVP Koordinator
KVP Institut GmbH
Aufbau einer KVP Organisation, DIN ISO 9001:2015, Prozessmanagement, Projektmanagement, Führungskompetenzen des Koordinators, Ziele und Potentiale identifizieren, Aufgabenschwerpunkte des KVP Koordinators, Methoden, Werkzeuge und Konzepte
1 Monat, Nov. 2016 - Nov. 2016
Prozessmanagement
IHK Akademie Schwarzwald-Baar-Heuberg
Aufbau einer KVP Organisation, 5S, SMED. TPM, KVP, KANBAN,PUSH und PULL, Aufbau eines Kennzahlencockpits, Wertstromplanung, Projektplanung
3 Jahre, Feb. 2013 - Jan. 2016
Personalmanagement
IHK-Zentrum für Weiterbildung
Führungskompetenzen Methodenkompetenzen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Grundlagen