Ralf Adamczyk

Angestellt, Hoteldirektor, Welcome Hotels

Bad Arolsen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Geduld
Auslandserfahrung
Erfahrung
Ressourcenorientierung
Analytisches Denken
Hands-on-Mentalität
Motivationsfähigkeit
Train the Trainer
Konzentrationsfähigkeit
Interesse an Neuem
Hotel
ERP
Seminar
Gastronomie
Restaurant
Front Office
Hotelmanagement
Gastfreundschaft

Werdegang

Berufserfahrung von Ralf Adamczyk

  • Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2018

    Hoteldirektor

    Welcome Hotels

    Vollverantwortlich für Operation und Administration des Betriebes. Ein Schwerpunkt liegt auf der Sicherung der hohen Qualitätsstandards und der Erschließung neuer Gästekreise.

  • 3 Jahre und 9 Monate, Sep. 2014 - Mai 2018

    Hoteldirektor

    Maritim Hotel Nürnberg

    Zuständig für den gesamten Hotelbetrieb. Das Hotel ist der größte Bettenanbieter der Stadt und hat die größten Konferenzflächen in einem Hotel in Nürnberg. Die öffentliche Wahrnehmung ist sehr hoch und das Hauptaugenmerk liegt darauf, bestehende Marktanteile angesichts eines dramatisch veränderten Marktumfeldes bei zunehmender Überalterung des Produktes zu sichern bzw. auszubauen. Neue Tätigkeitsfelder wie Eigenveranstaltungen (Kulturlounge) und Caterings sind etabliert.

  • 3 Monate, Juni 2014 - Aug. 2014

    Direktor

    Maritim Hotels

    Nach der Schließung des Hotels Reichshof in Hamburg wurde ich für eine Projektarbeit auf Mauritius eingesetzt. Hier ging es darum zu prüfen, ob wir dort ein zweites Hotel –neben dem bestehenden Hotel in Balaclava- im Managementvertrag übernehmen können. Dieses konnte im September 2014 als „Maritim Hotel Crystals Beach“ erfolgreich etabliert werden. Im Frühjahr 2015 war ich erneut für drei Monate als Interims-Manager auf Mauritius. Diesmal in unserem „Stammhotel“, dem „Maritim Resort & Spa“.

  • 6 Jahre und 5 Monate, Jan. 2008 - Mai 2014

    Direktor

    Maritim Reichshof Hamburg

    Zuständig für den gesamten Hotelbetrieb mit einem schwierigen Produkt in einem prosperierendem Marktumfeld. Das Kostenmanagement war ein permanenter Schwerpunkt der täglichen Arbeit. Außerdem, den hohen Motivationsgrad der Belegschaft zu halten; insbesondere nachdem feststand, dass Maritim den Pachtvertrag nicht verlängern, und das Haus geschlossen wird. Schließlich die operative Stilllegung des Gesamtbetriebes.

Ausbildung von Ralf Adamczyk

  • 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 1996 - Juli 1998

    Hotels und Gaststätten

    Hotelfachschule Hamburg

    BWL, Rechnungswesen und Marketing

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

Interessen

Motorrad
Städtereisen
Heavy-Metal Konzerte besuchen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z