Ralf Hoffrichter

Berufserfahrung von Ralf Hoffrichter

• Bis heute 18 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2005

  Geschäftsführender Gesellschafter

  auxilium Managementberatung GbR

  Spezialisierung auf Management-Beratungsdienstleistungen und Fachseminare im Bereich Finance & Controlling

• 2 Jahre und 6 Monate, Apr. 2019 - Sep. 2021

  Leiter Controlling und Vertragsmanagement

  Securitas Holding GmbH

  Planung, Budgetierung und Reporting im Konzernverbund; Vertrags- und Prozeßmanagement; Digitalisierung und Weiterentwicklung der Organisation

• 5 Jahre und 9 Monate, Juli 2013 - März 2019

  Leiter (VP) Revenue Management

  Unitymedia NRW GmbH, Köln

  End2End-Verantwortung für die Aufgabenfelder • Billing & Payments • Accounts Receivables & Collection • Revenue Assurance • Commissioning • Projects & Processes und Sicherstellung der vollständigen, richtigen und zeitgerechten Behandlung der Umsatzströme von der Fakturierung bis zur bilanziellen Darstellung sowie der Provisionsabrechnung für die gesamte Unitymedia KabelBW

• 6 Jahre, Juli 2007 - Juni 2013

  Leiter Billing & Revenue Assurance Business und Wholesale

  Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

  Abbildung der Finanzfunktion, Sicherstellung der Abrechnungs- und Bilanzierungsqualität für die Umsätze und Vorleistungskosten im Geschäftssegment, Kundenschnittstelle, Aufbau und Leitung des Competence Centers

• 7 Monate, Okt. 2006 - Apr. 2007

  Aufbau des Beratungssegments

  Deutsche Telekom AG

  Aufbau der Beratungsdienstleistungen für die kaufmännische Organisation mit den Funktionen Accounting, Controlling und Performance Management bei der Deutschen Telekom AG

• 1 Jahr, Okt. 2005 - Sep. 2006

  CFO-Stabsfunktion

  Vodafone D2 GmbH

  Unternehmensweite Reorganisation kaufmännischer Funktionen und Implementierung eines Strategie-orientierten Management Informationssystems

• 16 Jahre und 3 Monate, Juli 1989 - Sep. 2005

  Partner/Managing Director

  KPMG Consulting

  P+L-Verantwortung, Führung eigener Mitarbeiter in internationalen Teams, Mitglied des Leitungskreises im Fachbereich „World Class Finance“, Entwicklung der Zusammenarbeit und von Beratungsprodukten mit der Wirtschaftsprüfung (Optimierung des Finanzbereichs, Corporate Governance, Risk Management, Due Dilligence), Unterstützung in der Wirtschaftsprüfung, Strategy, BPI/BPR, Kaufmännische Organisation