Ralf Petersohn

Nach mehr als zehn Jahren IT-Beratung und Projektleitung in verschiedenen Branchen, habe ich in den letzten fünf Jahren den erfolgreichen Aufbau einer Konzern-IT im Rahmen der Abspaltung meines aktuellen Arbeitgebers von seiner früheren Muttergesellschaft geleitet. Zu meinen Verantwortungsbereich als Global Director Corporate IT/ CIO zählen dabei folgende Aufgabengebiete:

• erfolgreiche Implementierung eines konzernweiten SAP-Systems basierend auf SAP Best Practices
• parallel zur SAP- Einführung Überprüfung und Optimierung der bestehenden Geschäftsprozesse in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen
• Durchführung eines erfolgreichen HR-BPO im Zusammenhang mit der Einführung von SAP HCM
• Definition und Etablierung von Shared-Services- und Outsourcing-Konzepten für die Bereiche Netzwerk/ Kommunikation, Data Center/ Midrange Applications sowie Desktop Services
• Etablierung einer kostenoptimierten und standardisierten IT-Landschaft
• Positionierung der IT als „Business Support“ zur Verbesserung der Zusammenarbeit mit den Geschäftseinheiten und Funktionen
• Einführung neuer und innovativer, die Geschäftseinheiten unterstützende Technologien
• Aufbau der administrativen Funktionen wie Lizenzmanagement, Projektmanagement-Office sowie konzernweites IT-Controlling zur Verrechnung der zentralen IT-Services in die Unternehmensgruppe