Dr. René Christian Malak

Steuerung eines interdisziplinären Projektteams mit bis zu 15 Mitgliedern aus IT, Logistik, Logistikdienstleister und Beratern Planung (Budget, Ressourcen, Zeit) und Steuerung des Gesamtprojektplans mit den Teilprojekten “SAP EWM und ERP”, “automatische Förder-/Lagertechnik, “externer Logistikdienstleister” sowie “operative Prozessplanung und Arbeitsplatzgestaltung” Migrations-, Hochlauf- und Umzugsplanung sowie deren Steuerung Planung und Strukturierung strategischer Projekte innerhalb der Logistik

Leitung und Organisation strategisches Programm „Customer Service Excellence“ mit ca. 20 Teilprojekten Projektleitung Traceability & MES Leitung eines internationalen Projektteams von 15-20 Mitarbeitern in Deutschland, Polen, USA und China Globale Organisation und Durchführung von Funktions- und Integrationstests in allen Standorten Gestaltung, Implementierung und Verbesserung von standortbezogenen und standortübergreifenden Geschäftsprozessen

Steuerung verschiedener Innovationsprojekte in der RECARO Gruppe

Projektleitung mehrerer durch die Industrie beauftragter und finanzierter Beratungsprojekte im Bereich der Produktionstechnik für industrielle Kunden aus den Branchen Automotive, Energie sowie Nutzfahrzeugtechnik Akquise, Management und Beratung in Industrieprojekten Leitung von Forschungsverbundprojekten zu den Themen „Industrie 4.0“, „Management technischer Änderungen in der Produktion“ sowie „Qualitätsorientierte Instandhaltungsplanung“.

Produktionssysteme, Fabrikplanung, Manufacturing Engineering, Betriebsorganisation

Systeme der Produktion, Controlling, Fabrikplanung