Robert Grzybek

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Angestellt, Senior Consultant SAP BI, s-peers AG

Singen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Controlling
SAP
Projektmanagement
Investitionsplanung
Investitionsrechnung
Change Management
Business Intelligence
Analytisches Denken
Financial Analysis
Business Analysis
IFRS
Restrukturierung
Projektleitung
KPI-Entwicklung
Data Warehouse
Data Quality Management
Leadership-Qualitäten
Budgetierung
Budgetverantwortung
Budget Management
Geschäftsprozessmanagement
Geschäftsprozess-Optimierung
Buchhaltung
Management
Excel
Finanzen
Teamfähigkeit
Kommunikationsfähigkeit
Finanzbuchhaltung
Interkulturelle Kompetenz
Interkulturelle Kommunikation
Innovation
Agility
English
Reporting
Berichtswesen
Working Capital Management
Dashboard
Finance Excellence
Jahresabschluss
Informationstechnologie
Analyse
Agiles Projektmanagement
Strategische Planung
Finanzplanung
Business Transformation
Scrum Master
SAP S/4HANA
Performance Management
Business Intelligence (BI)
Wirtschaft
BWL
Beratung
Controller
MS Office
Prozesse
Financial Controlling

Werdegang

Berufserfahrung von Robert Grzybek

  • Bis heute 1 Jahr und 4 Monate, seit Feb. 2023

    Senior Consultant SAP BI

    s-peers AG
  • 11 Monate, Okt. 2021 - Aug. 2022

    Head of Finance & Accounting

    PUREN Pharma GmbH & Co. KG
  • 9 Monate, Feb. 2021 - Okt. 2021

    Finance Business Partner DACH & Frankreich

    Intercept Pharma Deutschland GmbH

  • 3 Monate, Nov. 2020 - Jan. 2021

    SAP S4/Hana FI/CO Zertifizierung

    alphatraining

  • 6 Monate, Apr. 2020 - Sep. 2020

    Weiterbildung Agile Management / SCRUM Master

    BTA Business Trends Academy

  • 4 Jahre, Okt. 2015 - Sep. 2019

    Global Finance Head Corporate Functions and Investment Controlling

    Takeda Pharmaceuticals International AG

    Verantwortlich für das Controlling und das Financial Management (inkl Monatsabschluss / Audit) für die neuetablierte globale Corporate Functions Business Unit (> 500 Mill. US$ OPEX) Einführung des globalen Cash Management reportings an den CFO inklusive Maßnahmenvorschläge zur Optimierung derselben (CAPEX > 1 Mrd US$, Working Capital > 500 Mill US$, Cash Flow) Leitung virtuelles, globales Controlling Teams (CZ, JP, US) sowie Matrix-Kooperation mit Divisions-CFOs

  • 3 Jahre und 2 Monate, Aug. 2012 - Sep. 2015

    Director, Financial Planning & Analysis

    Takeda Pharmaceuticals International AG

    Co-Leitung des globalen Finance Excellence-Projekts T-REX (Takeda Reporting Excellence) Entwicklung und Implementierung eines Decision Support / Controlling Daten Layer für das Kostenmanagement Leitung des Projektteams und Erstellung des Business-Blueprints für Management P&L bestehend aus Business- und IT Vertretern sowie Externe Consultants

  • 10 Monate, Okt. 2011 - Juli 2012

    Associate Director Financial Planning & Analysis

    Takeda Pharmaceuticals International AG

    Koordination und Konsolidierung des International Operations (IO) Finanz- Planungsprozess (3-Jahres Plan) aller nicht-japanischen kommerziellen Regionen Analyse und Präsentation der Business Performance sowie Identifizierung von risks & opportunities und entsprechender Maßnahmenempfehlungen

  • 2 Jahre und 6 Monate, Apr. 2009 - Sep. 2011

    Head Performance Measurement & Analysis (BI)

    Nycomed

    Verantwortlich für die Einführung und den Betrieb des Konzern-MIS - Management Informations- und Konsolidierungssystems Mitarbeit bei der Implementierung eines Finance Transformation Projekts (Einführung Globales Shared Service Center) Projektleiter und globaler Process Owner eines Finance Transformation Workstreams (T&E Finanzprozess)

  • 1 Jahr und 10 Monate, Juli 2007 - Apr. 2009

    Associate Director Strategic Finance

    Nycomed

    Koordination und Konsolidierung des globalen Finanz- Planungs und Forecastprozess (3-Jahres Plan) und Teilnahme an Business Review Meetings Analyse und Präsentation der Business Performance sowie Identifizierung von risks & opportunities und entsprechender Maßnahmenempfehlungen

  • 2 Jahre und 8 Monate, Nov. 2004 - Juni 2007

    Head of Long Term Planning & Analysis

    ALTANA Pharma AG

    Führung des strategischen Planungsprozesses für P&L, Bilanz und CF (Mittelfrist und Langzeitplanung) mit direkter Berichterstattung an das Management Team sowie Mitarbeit bei Due Dilligence Entwicklung und Einführung eines webbasierten Management KPI-Dashboards zur wertorientierten Unternehmenssteuerung

  • 2 Jahre und 2 Monate, Sep. 2002 - Okt. 2004

    Global Brand Planning Process Manager

    ALTANA Pharma AG

    Verantwortlich für die Durchführung des globalen Brand Planning Prozesses. Schnittstellenrolle mit Finanzen, F&E und Produktion zur Koordinierung des Gesamtplanungsprozesses Entwicklung eines Szenario-basierten Finanzmodells zur Simulierung von Launch-Szenarien

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juli 2000 - Sep. 2002

    Manager Business Intelligence & Targeting

    Altana Pharma Deutschland GmbH

    Verantwortlich für die Durchführung und Präsentation von qualitativen und quantitativen Marktforschungsstudien sowie Kundensegmentationsmodellen zur Steuerung des Außendiensteinsatzes

Ausbildung von Robert Grzybek

  • 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2010 - Juni 2012

    Strategic Management

    Kalaidos Fachhochschule

  • 5 Jahre und 9 Monate, Okt. 1994 - Juni 2000

    Soziologie

    Universität Konstanz / Rutgers University (NJ, USA)

    Nebenfächer: Wirtschafts- und Politikwissenschaften

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Bergsport
Skifahren
Skitouren
Fußball
Unihockey

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z