Rolf Götz

Enterprise Change Management, Agile Organisation, New Work, Leadership Development, Enterprise Culture, Digitalisierung

Bitte fragen Sie nach, wenn Sie eine Beschreibung dieser Position haben möchten!

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Planung und Spezifikation der nächsten Generation eines unserer IT Systeme aus dem Bereich OPERATIONS (5.000 - 15.000 Function Points). Nichtfunktionale Anforderungen gemeinsam mit dem internen Kunden messbar beschreiben und Extreme Inspections als QM-Methode etablieren.

IT-Portfolio-Management: Ich bin für die Anforderungen einer Subdomäne des Bereichs Operations verantwortlich. Derzeit laufen 10-12 IT-Systeme in dieser Domäne. Ich unterstütze unseren internen Kunden beispielsweise bei der Konzeption eines kompletten System-Neubaus, indem ich das Business-Analysten-Team in der Ausschreibungsvorbereitung führe und dem Projektleiter des Fachbereichs das IT-lastige Projektmanagement abnehme. Systeme in der Größenordnung 1000 - 10.000 FunctionPoints

Steuerung und Überwachung eines neuen Entwicklungsdienstleisters, der beauftragt wurde, ein System mit ca 10.000 Function Points umzubauen. Meine Erfolgskriterien (alle erreicht) waren 1) Reduktion der Wartungskosten, 2) dem Kunden ein strukturell besser entwickeltes System liefern, das noch immer das tut, was es zuvor auch getan hatte (keine neuen Fehler), und 3) dem Kunden ein System liefern das effizienter funktioniert als das alte

Erfolgreicher Entwurf und Implementierung des ersten agilen SW-Entwicklungsprojekts, mit 2-Wochen-Zyklen (9 Monate sind in der Organisation die Norm) etwa 8000 FunctionPoints

Anforderungsmanager und Business Analytiker für ein neues System mit 32.000 Usern, denen eine mobile (GPRS-getriebene) Lösung zur Unterstützung der Geschäftsprozesse zur Verfügung gestellt wurde. Zu meinen Aufgaben zählte Konzeption und Implementierung des Requirements Management, die Führung des Business-Analysten-Teams und die Mitarbeit im operativen Requirements Engineering für alle 3 Systemkomponenten (2 zentrale, 1 dezentrale, verbunden mit Standard-Webtechnologie)

Business Analyst, IT-Portfolio-Manager, Anforderungsmanager und Projektmanagement Coach. Systeme in der Größenordnung 1.000 - 10.000 FunctionPoints

Erfolgreicher Entwurf und Einführung von Requirements Engineering Prinzipien, Prozessen, Regeln und Werkzeugen für das größte Data Warehouse des Unternehmens. Ca. 30.000 Function Points

Tätig als Requirements Engineer für Kunden aus sehr unterschiedlichen Branchen (siehe dort). Buch-Autor, Sprecher auf Konferenzen (ca. 2x im Jahr), Trainer, Coach, Personalmanager

Neben Chris Rupp und anderen habe ich den ersten deutschen Kompakt-Führer zum Thema Systemanalyse verfasst. ISBN-13: 978-3446228771

Ich bin neben Chris Rupp und anderen Autor des ersten deutsch-sprachigen Buchs zum Requirements Engineering. Ich habe 3 Auflagen mit gestaltet.

Automatisiserungstechnik