Sabine Hönig
Magistra
Geschäftsführung(The company name is only visible to registered members)
- 8045 Graz-Andritz
- Austria
Personal information
- Haves
- Coaching als Lösungsorientierte Beratung in Veränderungs- und Entscheidungsprozessen. Training für Führungskräfte und Mitarbeiter in den Bereichen Stressmanagement, Organisation und Zeitmanagement, Konfliktmanagement, Moderations- und Präsentationstechniken. Aromapraxis als Beratung zur Auswahl und kontrollierten Anwendung von 100% naturreinen ätherischen Ölen, um das körperliche, geistige und seelische Wohlbefinden zu erhalten und zu fördern. Sowie Beratung und Coaching - auch in Kombination mit Aromapraxis - zur Stressbewältigung und Burn Out Vorsorge.
- Groups
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Professional experience
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- 2007 - present
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(The company name is only visible to registered members)
Industry: Management Consulting
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- 2002 - 2007
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Industry: Management Consulting
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- 2000 - 2002
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TPA CONSULT Unternehmensberatung GmbH
Industry: Management Consulting
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- 1999 - 2000
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PQM - Power Quality Management
Industry: Management Consulting
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- 1997 - 2000
-
Juristin, Organisationsreferentin, Qualitätsmanagerin
Industry: Consumer Services
- Employment status
- Entrepreneur
Educational background
-
Universität Graz
Rechtswissenschaften, Magistra
- Languages
- German (First language), English (Fluent)
About me
„Gib mir die Gelassenheit, die Dinge hinzunehmen, die ich nicht ändern kann. Gib mir den Mut, Dinge zu ändern, die ich ändern kann. Und gib mir die Weisheit das Eine vom Anderen zu unterscheiden." (Friedrich Christoph Oetinger)
Mit meiner lösungsorientierten Arbeitsweise und Methodenverknüpfung von Coaching, Beratung, Training und Aromapraxis unterstütze ich Menschen in Veränderungs- und Entscheidungsprozessen. Ein achtsam, wertschätzender Umgang miteinander, das richtige Quäntchen Humor und Lebensfreude bilden dabei die Grundlagen meiner Arbeit.
Egal ob als Coach, Trainer oder Berater, gehe ich davon aus, dass die Lösung für Probleme oder das Wissen um den richtigen Weg bereits in einem jeden selbst steckt. Allerdings wird durch die aktuelle Lebens-Situation der Blick darauf oft versperrt. Ich gebe den entscheidenden Impuls, den Blickwinkel so zu verändern, dass neue Lösungswege erkannt und Ressourcen genützt werden können.
Im Laufe dieses Prozesses entscheidet der Kunde selbst, welche Methoden er zur Unterstützung braucht, was als hilfreich zu bewahren ist und wo Veränderungen sinnvoll sind. Erfahrungsgemäß schaffen dabei die gewonnene Ausgeglichenheit und die neu entdeckten Ressourcen den Mut, diese Veränderungen auch zu leben.
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