Sandro Wittig

Angestellt, Strategischer Lean Manager, GEWO Feinmechanik GmbH

Wörth, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projekt Management
innovation
Ehrgeiz
5S
Standardisierung
SMED
Value Stream Mapping
KANBAN
TPM
Projektleiter
Six Sigma
Lean Manufacturing
EHS
KVP
Mechanik
Teamfähigkeit
Teamleitung
Mitarbeiterführung
Mitarbeiterentwicklung
Organisation
Flexibilität
Produktionssysteme
TWI-Training within Industry
Kaizen
Audit
Lean Management
Management
Qualitätsmanagement
Wirtschaftsingenieurwesen
Supply Chain Management
Lean Development

Werdegang

Berufserfahrung von Sandro Wittig

  • Bis heute 1 Jahr und 4 Monate, seit Feb. 2023

    Strategischer Lean Manager

    GEWO Feinmechanik GmbH
  • 1 Jahr und 2 Monate, Dez. 2021 - Jan. 2023

    Supply Chain Engineering & Teamleiter Innerbetriebliche Logistik

    Magna BDW Technologies GmbH

  • 5 Monate, Juli 2021 - Nov. 2021

    Supply Chain Engineering

    Magna BDW Technologies GmbH

  • 3 Jahre und 8 Monate, Nov. 2017 - Juni 2021

    Teamleiter & Senior Auditor Production System / Lean Six Sigma Master Black Belt

    Magna BDW Technologies GmbH

    Koordination und Weiterentwicklung des Magna Produktionssystem am Standort Markt Schwaben. Durchführung von quartalsweisen Produktionssystem-Audit in den Bereichen Arbeitssicherheit/Umwelt, Qualität, Produktion, Logistik, Konstruktion/Projekt Management, Management, Finanzen und Personalwesen. Identifizierung & Umsetzung von Lean Six Sigma-Projekten am Standort. Ausbildung & Zertifizierung von Lean Six Sigma Belts und deren Projektbetreuung. Durchführung von Lean Six Sigma Workshops zur Potenzialanalyse.

  • 3 Jahre und 10 Monate, Jan. 2014 - Okt. 2017

    Auditor Magna Production System / Lean Expert

    Magna BDW technologies GmbH

    Koordination und Implementierung des Magna Produktionssystem am Standort Markt Schwaben. Durchführung von quartalsweisen Produktionssystem-Audit in den Bereichen Arbeitssicherheit/Umwelt, Qualität, Produktion, Logistik, Konstruktion/Projekt Management, Management, Finanzen und Personalwesen. Umsetzung von Lean-Projekten am Standort (Reduzierung der 8 Verschwendungsarten). Durchführung von Mitarbeiterschulungen in Lean-Prinzipien (5S, TPM, SMED, Standardisierte Arbeit, Pull, ...)

  • 2 Jahre und 8 Monate, Mai 2011 - Dez. 2013

    Instandhaltung

    Magna BDW technologies GmbH

  • 3 Jahre und 3 Monate, Feb. 2008 - Apr. 2011

    Instandhaltung / Produktion

    Brandt Zwieback-Schokoladen GmbH + Co. KG

  • 3 Monate, Nov. 2007 - Jan. 2008

    Instandhaltung

    Veldener Präzisionstechnik GmbH
  • 3 Monate, Feb. 2003 - Apr. 2003

    Instandhaltung

    ArcelorMittal

Ausbildung von Sandro Wittig

  • 1 Monat, Mai 2020 - Mai 2020

    Lean Six Sigma Master Black Belt

    REFA AG

  • 2 Monate, Dez. 2018 - Jan. 2019

    Lean Six Sigma Black Belt

    REFA AG

  • 5 Jahre, Sep. 2017 - Aug. 2022

    Wirtschaftsingenieurwesen

    FOM – Hochschule für Oekonomie und Management

  • 6 Monate, Juli 2017 - Dez. 2017

    Lean Six Sigma Green Belt

    Magna

  • 1 Jahr, Okt. 2016 - Sep. 2017

    Technischer Betriebswirt

    IHK

  • 1 Monat, Okt. 2015 - Okt. 2015

    Lean Expert

    RWTH Aachen University

  • 3 Jahre und 5 Monate, Sep. 1999 - Jan. 2003

    Industriemechaniker (Betriebstechnik)

    ArcelorMittal

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Russisch

    Grundlagen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z