Sarah Hecht

Beratung und Unterstützung der Führungskräfte in den Bereichen: Personalplanung (Personalbedarf, Personalentwicklungsbedarf) Personalbeschaffung (Interne/externe Bedarfsdeckung, Rekrutierungswege, Ausschreibungen, Personalmarketing, Bewerbermanagement, Anforderungsmanagement, onboarding) Personalbetreuung (Bescheinigungen, Beratung, Ansprechpartner) Personalentwicklung (Bedarfserhebung, Programme, Methoden) Personalfreisetzung (Offboarding, Zeugniserstellung) sowie Personalkultur und -controlling

Thema: Wie viel Führung braucht ein Unternehmen? Gegenstand der Untersuchung: aktuelle Herausforderungen, formale Analyse potenzieller struktureller Konflikte in der Unternehmensorganisation (Aufbau- und Ablauforganisation), Sicht der Mitarbeitenden, informale Strukturen - Unternehmenskultur, Sicht der Führungskräfte

Unterstützung im Bereich der Personalstrategie und bei Entwicklung eines Integrierten Managementsystems im Unternehmen. Themengebiete: Prozessanalyse, -gestaltung und -implementierung Vorbereitung der (Re-)Zertifizierung des Unternehmens nach der DIN ISO 9001:2015 Unternehmens-/Kulturanalyse Entwicklung eines Employer Branding und betrieblichen Gesundheitsmanagement Konzepts Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, Management und unterstützenden Bereichen

Abschlussarbeit in Form einer Schnittstellenanalyse innerhalb der Montage des BMW Werks Leipzig

Produktions- und Energiewirtschaft

Produktions- und Energiewirtschaft