Sarper Arslan
Bis 2023, Managing Director, Birkenstock Productions Rheinland-Pfalz GmbH
Bonn, Deutschland
Über mich
Ich bin ein ergebnisorientierter, effizienzgetriebener Geschäftsführer mit einem "Can Do"-Ansatz, der über 25 Jahre Erfahrung im Aufbau, in der Leitung und im Coaching funktionsübergreifender und multikultureller Teams, im Management der Gewinn- und Verlustrechnung, in der Steigerung des Umsatzwachstums und der Rentabilität, in der Erhöhung der Effizienz und der Erbringung von Dienstleistungen, im Management und in der Durchführung von Projekten sowie in der Sicherstellung der Einhaltung von Unternehmensvorschriften hat. Ich bin geschickt darin, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation sowie Inhouse Consulting und Industrie 4.0 & Digitale Transformation zu fördern. #PlantOperations#P&L#BudgetManagement#CostControl#KPIs#OperationalPerformance#OperationalExcellence#LeanManufacturing#Continuous
Werdegang
Berufserfahrung von Sarper Arslan
1 Jahr und 6 Monate, Juli 2022 - Dez. 2023
Managing Director
Birkenstock Productions Rheinland-Pfalz GmbH
Leitung aller Fertigungsfunktionen mit 1200 Mitarbeitern mit Gewinn- und Verlust Verantwortung: 1)Umsetzung festgelegter Ziele auf der Grundlage von Finanzen, Qualität, Lieferung, und Personal 2)Führung und Organisationsentwicklung 3)Koordination durch die Produktion und alle Supportabteilungen (HR, Lieferkette, Wartung, Finanzen). Leistungen •Errichtung neuer Produktionslinien und Erweiterung der Produktionskapazität •Organisatorische Umstrukturierung •Schulungsprogramm zur Führungskräfteentwicklung
6 Monate, Jan. 2022 - Juni 2022
Senior Management Consultant
Adisa Consulting-Training-Research-Analytics
Mitglied des Exekutivkomitees Leitung eines Teams von 10 Beratern, deren Schwerpunkt auf Operational Excellence-Praktiken in der Werkstatt liegt. Leistungen • Design und Implementierung des Operational Excellence on Shopfloor-Programms
Führung von rund 200 Mitarbeitern aus verschiedenen unten aufgeführten Funktionen: 1)Unternehmensprojektmanagement: Strategisches Projektmanagement 2)Technisches Vorbereitungszentrum: Industrialisierung der Produkteinführung 3)Wartung und Energiemanagement Leistungen • Aufbau eines Produktentwicklungsteams einschließlich Prototyping und Standardminutenberechnung • Koordinierung digitaler Transformations- und Operational-Excellence-Projekte, wie z. B. Datenerfassung, Dashboarding und KI-basierte Projekte
Leitung der gesamten Produktionsfunktion mit rund 1750 Mitarbeitern: 1)Umsetzung der vereinbarten Ziele in Bezug auf Finanzen, Qualität, Lieferung, Service und Personalwesen 2)Koordinierung der Produktion und aller damit verbundenen Abteilungen (HR, Supply Chain, Instandhaltung und Verwaltungsdienste) Leistungen •Durchführung verschiedener Projekte im Hinblick auf Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserung, Durchlaufzeitverkürzung mit Six Sigma- und Lean-Techniken •Entwicklung von Hochleistungsteams
1) Führendes technisches Ausbildungszentrum: Rekrutierung und Schulung von Mitarbeitern in der Produktion 2) Koordinierung von Qualitätssystemen wie Lean, Six Sigma, Total Productive Maintenance und Kaizen 3) Leitung eines Projekts zur organisatorischen Umstrukturierung Leistungen • Umstrukturierung von Produktionsteams, inspiriert von den Lean-Prinzipien des Toyota-Produktionssystems
Arbeitete als Projektkoordinatorin als Gewinnerin des Nationalen Qualitätspreises im Jahr 2004
Leiten Sie das Engineering-Team, um die folgenden Verantwortlichkeiten zu übernehmen: Zeitanalyse, Arbeitsplatz-Engineering, Methodenentwicklung
Sprachen
Englisch
Fließend
Deutsch
Fließend