Sascha Grawunder

Angestellt, Head of Operations, Kemper GmbH

Vreden, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

agiles Management (Scrum)
Lean-Management
Projektmanagement-Methoden
Shopfloor-Management
Arbeitsplatz- und Kommunikationskonzepte
Souveränität
Projektmanagement
Lean Production
Logistik
Supply Chain
Maschinenbau
Qualitätsmanagement
Abteilungsleitung
Oberflächentechnik
Produktionsplanung und -steuerung
Kaizen
Operations Management
Deutsch
Supply Chain Management
Produktionsleitung
Unternehmensführung
Managementsystem
Kundenorientierung
Zuverlässigkeit
Leistungsbereitschaft
Kommunikationsfähigkeit
Unternehmerisches Denken
Begeisterungsfähigkeit
Auslandserfahrung
strategisch
Führungserfahrung
Organisationstalent
Technisches Verständnis
Analytisches Denken
Lernbereitschaft
Problemlösungskompetenz
Strukturierte Arbeitsweise
Vernetztes Denken
Loyalität

Werdegang

Berufserfahrung von Sascha Grawunder

  • Bis heute 4 Jahre, seit Mai 2020

    Head of Operations

    Kemper GmbH

    Einkauf, Logistik, Produktion, Technik, Qualität, Arbeitsvorbereitung, Masterplanung, Montage

  • 8 Monate, Okt. 2019 - Mai 2020

    Head of Supply Chain Management

    Kemper GmbH

    Leitung der Operative Bereiche "Technical Product Management, Procurement, Production"

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juni 2017 - Sep. 2019

    Leiter Geschäftsbereich Operations (Prokurist)

    KROLL Fahrzeugbau-Umwelttechnik GmbH

    Produktion, Einkauf, Logistik, AV, IT, Projektmanagement "KROLL Managementsystem"

  • 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2016 - Juni 2017

    Leiter Masterplanung, Arbeitsvorbereitung und technische Auftragsbearbeitung

    Schmitz Cargobull AG

    Die Stelle umfasst die Bereiche Produktionsplanung und Steuerung, die technische Auftragsbearbeitung und die Arbeitsvorbereitung

  • 9 Jahre und 9 Monate, Aug. 2006 - Apr. 2016

    Koordinator Lean Administration

    Schmitz Cargobull AG

    Projektleitung, Workshopleitung, Workshopmoderation, Prozessmanagement. Übertragung der Inhalte und Methoden des Synchronen Produktionssystems und des Toyota Produktionssystems auf die Administration, Einführung von scrum im Produktentstehungs.- und Auftragserfüllungsprozess

  • 4 Jahre und 6 Monate, Juli 2010 - Dez. 2014

    Geschäftsführer

    Sascha Grawunder Gebäudeinstandsetzung

  • 3 Jahre und 2 Monate, Juni 2003 - Juli 2006

    Logistikplaner

    Schmitz Cargobull AG

    Planung von Logistikketten, Erarbeitung und Optimierung von Lieferprozessen, Projektleitung "lean Produktion" (Logistik),

  • 3 Jahre und 11 Monate, Juli 1999 - Mai 2003

    Einkauf

    Schmitz Cargobull AG

    Einkauf und Disposition von Sonderteilen, Lohnbearbeitungen und Dienstleistungen / Lieferantenauswahl / Angebotsvergleiche / Kalkulation und Einstellung von Preisen / Projektleitung,

  • 3 Jahre und 4 Monate, März 1996 - Juni 1999

    Disposition von Verbrauchsgütern/Sondermaterialien (Stahl, Chemie)

    Schmitz Cargobull AG

    Einkauf / Disposition / Arbeitsvorbereitung / Mitarbeiterplanung / Projektarbeit / Rechnungswesen. Alle genannten Tätigk. in den Bereichen Schäumtechnik, Oberflächentechnik, Fahrgestellfertigung, Chassisfertigung

  • 3 Jahre und 7 Monate, Aug. 1992 - Feb. 1996

    Beschichtungstechnik

    Schmitz Cargobull AG
  • 3 Jahre, Aug. 1989 - Juli 1992

    Ausbildung

    Schmitz Cargobull AG

    Ausbildung zum Verfahrensmechaniker für Beschichtungstechnik 3 Jahre, danach Ausübung des Berufs.

Ausbildung von Sascha Grawunder

  • Studium zum Gepr. Industriefachwirt

    Industrie- und Handelskammer Nord Westfalen

    Volks- und betriebswirtschaftliche Grundlagen, EDV, Informations-und Kommunikationstechniken, Betriebliche Organisation und Unternehmensführung, Jahresabschluss, Finanzierung und Steuern, Kosten- und Leistungsrechnung, Personalwirtschaft, Produktionswirtschaft, Materialwirtschaft

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Niederländisch

    Grundlagen

Interessen

Politik
Joggen
BVB
Fotografie
Reisen
Architektur
Design

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z