Dr. Stefan Heizmann

Angestellt, Digital Leader / Group CIO / Member of the Group Management Team, Flender GmbH

Balingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Digital Leader
Driver of Change
Private Equity
IIoT
Ecosystems
Business Driver
Industrie 4.0
Innovation Management
Fast IT
Changemanagement
Unternehmensentwicklung
IT-Strategie
Personalverantwortung
Wirtschaftsinformatik
IT-Management
Strategische IT
IT-Infrastruktur
Operative IT
IT-Prüfung
IT-Controlling
IT-Compliance
IT-Risikomanagement
Business Development
Strategieentwicklung
Prozessoptimierung
Strukturoptimierung
Change Management
ERP
ERP-Projekte
ERP-Strategien
Vertrieb
Prozessanalyse
Internationales Projektmanagement
Projektmanagement
Projektleitung
ERP Einführung
Due Diligence
Restrukturierung
Personalführung
SAP
Java
APplus
.NET
C#
SQL
ABAP
Microsoft Dynamics
Projectplace
Signavio
IT-Kontakte
Technologieverständnis
Wissensmanagement
IT Governance
ITIL
IT-GRC
Fremdsprachen
CDO
Chief Executive Officer
Chief Information Officer
CEO
CTO
Chief Technology Officer
Digital Diversity
Salesforce
Industrial Ecosystems
Beratung
Scrum
IT-Projektmanagement
Business Process Management
Management
chief digital officer
Aufsichtsrat
Beirat
Vorstand
Geschäftsführer
CIDO
CDIO
Advisory Board
IT-Security
SAP HANA
Value Creation
IT Carve Out
Visionäres Denken
interkulturelle Kompetenz
Umsetzungsstärke
unternehmerisches Denken und Handeln
Teamfähigkeit
Kommunikationsstärke
Eigeninitiative
analytisches Denken
internationale Erfahrung
Sozialkompetenz
Lösungsorientierung
Führung
Kommunikationsfähigkeit
Flexibilität
Erfahrung
strategisch
Motivation

Werdegang

Berufserfahrung von Stefan Heizmann

  • Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Juli 2022

    Digital Leader / Group CIO / Member of the Group Management Team

    Flender GmbH

    Group CIO / Member of the Group Management Team / Member of the Carlyle Technology Practise Verantwortung für Company Value Creation durch IT/DI | Verantwortung der operativen & strategischen IT weltweit | Entwicklung und Verantwortung digital Roadmap | Visionär und Umsetzer für innovative, digitale Themen und neue Geschäftsmodelle | Shift und lift der aktuellen old style IT Organisation zu einer agilen IT Organisation | Verantwortung für IT Carve Out von Siemens

  • Bis heute 2 Jahre und 8 Monate, seit Sep. 2021

    Beirat / Advisory Board Member

    clb • charlie loves berries

  • 3 Jahre und 8 Monate, Nov. 2018 - Juni 2022

    Digital Leader / Group CIO / Member of the Group Executive Committee

    Heidelberger Druckmaschinen AG

    Group CIO / Member of the Group Executive Team/ Board Member Heidelberg Digital Unit Verantwortung der operativen & strategischen IT weltweit | Entwicklung und Verantwortung digital Roadmap | Visionär und Umsetzer für innovative, digitale Themen und neue Geschäftsmodelle | Shift und lift der aktuellen old style IT Organisation zu einer agilen IT Organisation die als “Trailblazer“ für Heidelberg fungiert | Erarbeitung des Konzeptes “Ecosystem Printmedia Industry“ | 3,5 Mio. € Umsatz-Verantwortung

  • 6 Jahre und 1 Monat, Okt. 2012 - Okt. 2018

    Group CIO/ CDO

    Gühring KG

    Verantwortung der operativen & strategischen IT weltweit | Aufbau der IT-Strategie & des IT-Risikomanagementsystems | Entwicklung ERP-Roadmap 2020, inkl. Einführung SAP Hana & SAP B1 | Aufbau einer IT-Leistungsrechnung | Aufbau zweier IT Hubs in Asien & Amerika | Etablierung einer IT-Projektmethodik | Prozessmodellierungssystematik unter BPMN 2.0 & Signavio | Aufbau einer digitalen Einheit zur Transformation des Unternehmens in die digitale Welt | Visionär und Umsetzer für innovative, digitale Themen

  • 2 Jahre und 8 Monate, Feb. 2010 - Sep. 2012

    CIO

    seele Gruppe

    Weltweite operative & strategische IT-Verantwortung | Aufbau der IT-Strategie | Integration von Standorten in die Gruppen-IT (austria, shanghai, pilsen) | Projektverantwortlicher für die weltweite Einführung eines ERP-Systems | Definition von Anpassungsprogrammierungen & Konzepterstellung für eigene ERP-Entwickler | Entwicklung neuer Hardwarestrategien | Aufbau eines IT-Notfall- & Hochverfügbarkeitskonzepts | Entwicklung einer IT-policy & IT-Umweltstrategie | Aufbau von Servicestrukturen nach ITIL

  • 1 Jahr und 10 Monate, Apr. 2008 - Jan. 2010

    IT-Leiter EMEA

    Carrier Sütrak Bus Europe (heute Eberspächer Climate Control Systems)

    IT-Verantwortung für alle EMEA-Standorte | Entwicklung einer neuen IT-Strategie | Umsetzung der Corporate IT-Richtlinien | Mitglied im globalen Projektteam „Einführung SAP“ | Umsetzung eines internen Prozessberatungsprojekts | Erhöhung des Nutzungsgrades der ERP-Anwendung | Releasewechsel des 10 Jahre alten ERP-Systems | Einführung einer Opensource Reporting Lösung mit Jasper Reports | Mitglied des sechsköpfigen Managementboards | Konzeption von Change Requets für das ERP-System

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juli 2006 - März 2008

    Projektleiter und Business Consultant bäurer wincarat

    sage bäurer

    Projekleitung bei Bestandkunden sowie auch in Neukundenprojekten | Presales | Projektbetreuung von der Prozessdefinition bis zur Implementierung neuer Prozesse

  • 1 Jahr und 4 Monate, März 2005 - Juni 2006

    Key Account Manager

    VEDA GmbH
  • 1 Jahr, März 2004 - Feb. 2005

    Junior Key Account Manager

    GEAC Enterprise Solutions Deutschland GmbH

Ausbildung von Stefan Heizmann

  • 4 Jahre, Sep. 2010 - Aug. 2014

    Business Management

    Comenius Universität Bratislava

  • 2 Jahre und 5 Monate, Apr. 2006 - Aug. 2008

    Business Consulting

    Fernhochschule Wismar, Standort Frankfurt

    Strategische Unternehmensberatung | KMU Controlling | Personalberatung und Coaching | Prozess- und Organisationsberatung | Corporate Finance-Beratung

  • 3 Jahre, Okt. 2000 - Sep. 2003

    Wirtschaftsinformatik

    Duale Hochschule Baden-Württemberg, Villingen-Schwenningen

    IT-Consulting | E-Business

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Reisen
Fussball
Kochen
Golfen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z