Stefan Roloff

Scrum Master für ein internationales Team (Malaysia+Deutschland), welche eine Serialisierungssoftware entwickelt.

Scrum Master für ein internationales Team (Malaysia+Deutschland), welche eine Serialisierungssoftware entwickelt.

Scrum Master für ein internationales Team (Malaysia+Deutschland), welche eine Serialisierungssoftware entwickelt.

Trainer, Consultant und fachlicher Verantwortlicher für Trainings und Produkte rund um Scrum und andere Agile Frameworks. Leitung einer Arbeitsgruppe zur Weiterentwicklung der Produkte.

Projektmanager für ein deutschlandweites Update der Software SAP GUI und MS Office inkl. Schulungen und Koordination von Dienstleistern. Prozessaufnahme und -Optimierung IT naher Personalprozesse

Projektmanager für die Einführung von private & public Cloud Diensten in einem IT Systemhaus

Dieses Projekt begann als PM Support, bei der eine PM Guideline nach PMI Standard geschrieben (englisch) werden sollte. Darüber hinaus absolviere ich tägliche Aufgaben in der Projektmanagement Unterstützung. Während meiner Zeit hier habe ich mich auch intensiv mit Sharepoint 2007 auseinandergesetzt und speziell angepasste Lösungen für den Kunden entwickelt. Ganz neu ist meine Ausbildung als BI Analyst, welche ich nun mit Freude angehe.

Im Zuge der SEPA Umstellung sollten Prozesse rund um dieses Thema evaluiert und reorganisiert werden. Weiterhin wurden Prozesse im Großkundenbereich aufgenommen und modelliert (ARIS). Darüber hinaus wurde ein Lastenheft zur Einführung einer Software geschrieben und Marktforschung im Bereich Smart City und Elektromobilität betrieben.

Der Kunde benötigte Unterstützung in der 1:1 Migration der Firmenwebseite auf die neue Backend Software Coremedia. Die Seite bestand aus 1400 Unterseiten und 70 Anwendungen, welche fehlerfrei und zu 100% 1:1 in das neue System migriert werden sollten. Der Projekteinsatz startete sehr kurzfristig und die Einarbeitungszeit betrug nur 2 Wochen. Nach der Einarbeitungs