Dr. Thomas H. Fiebig
Inhaber, Geschäftsführer (Anwalt, Coach, Trainer, Mediator), IPM Institut für Personalmanagement & Mitbestimmung GmbH
Hamburg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Thomas H. Fiebig
Bis heute 12 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2011
Geschäftsführer (Anwalt, Coach, Trainer, Mediator)
IPM Institut für Personalmanagement & Mitbestimmung GmbHUmsetzung von komplexen und strategischen Aufgabenstellungen in HR (Professionalisierung von HR-Bereichen / Personalmanagement, Umgang mit dem Betriebsrat / Sozialpartnermanagement, Changeführung und – kommunikation, Restrukturierung und Personalabbbau / Workforce Transformation, Arbeitsrecht)
2 Jahre und 7 Monate, Jan. 2019 - Juli 2021
Head of HR-Services & Solutions
Schenker Deutschland AG, Frankfurt am Main
Federführende Neuausrichtung einer 100 mitarbeiterstarken überregionalen Personalabteilung (7 Regionen mit 14 Standorten) zu einem prozessorientierten, getakteten Management-System in zwei Service-Hubs; Einführung eines Services-Portfolios mit 250 Leistungsgegenständen (330 Teilprozesse); Entwicklung eines Liaison-Management und Aufbau entsprechender Kommunikationsplattformen und Informationskaskaden; Entwicklung und Konzeption von Big Data-Ansätze; digitale Führung
9 Monate, Apr. 2018 - Dez. 2018
Projektmanager Compensation & Benefit / Labour Relations
Lufthansa Technik AG, Hamburg
Strukturierung des globalen Prozesses der Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland; Umsetzung neuer Datenschutz-Grundverordnung; Bearbeitung verschiedener Fragestellungen im Betriebsverfassungsrecht
1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2016 - März 2018
Interim Manager Transformation Office Europe
Lufthansa Service Gesellschaft, Frankfurt
Umsetzung einer umfangreichen Restrukturierung mit großflächigem Personalabbau & Aufbau eines konfliktreduzierenden Sozialpartner-Managements; Entwicklung eines Prozessparcours für Aufhebungsverträge; Entwicklung einer Strategie der Mitbestimmung für die Gesellschaft LSG Frankfurt International, Aufbau entsprechender Rollen- und Verhandlungsmodelle, Prozess-Management und einer durchdachten Informations- und Kommunikationspolitik zur Reduktion von Widerständen, Teilnahme an Einigungsstellen-Verhandlungen
Einstieg ins Sozialpartner-Management; Entwicklung einer effizienten Mitbestimmungsstrategie, Rollen und Verhandlungsmodellen sowie Coaching bezogen auf verschiedene Konfliktsituationen und intensive und systematische Schulung der Führungskräfte bezüglich der Mitbestimmungstatbestände, Verstehen der Mitbestimmung als Führungsaufgabe
2014 - 2015
Management / Labour Relations Consultant
THIMM Verpackung, Kassel
Bestandsaufnahme des Umgangs mit dem Betriebsrat, Neuausrichtung der Kontaktstrukturen, Entwicklung einer Mitbestimmungs-Strategie und Implementation im Zusammenwirken mit den Betriebsräten, Entwicklung von Prophylaxe Strategien sowie Coaching
2014 - 2015
Labour Relations Consulting
Frauenhofer-Zentrum für angewandte Nanotechnologie GmbH /CAN, Hamburg
Geschäftsführer-Coaching im Umgang mit dem Betriebsrat unter dem Blickwinkel der Mitbestimmung in einem Tendenzunternehmen
2014 - 2014
Interim Manager / Landesgeschäftsführer Hamburg
Wirtschaftsrat der CDU e.V. (NGO), Berlin
Interim Management als Landesgeschäftsführer des Wirtschaftsrates der CDU / Landesverband Hamburg mit dem Vorhaben der Einführung des prozessorientierten Arbeitens im Dreieck Recht-Politik-Kommunikation
2014 - 2014
Interim Manager als Anwalt / IT-Projekte
amedes Medizinische Dienstleistungen GmbH, Hamburg
IT-Projektmanagement: schwerpunktmäßig die Strukturierung der Verhandlungen zum Outsourcing von Rechenzentrums- Dienstleistungen, Kontaktmanagement zu begleitenden Anwaltskanzleien
2013 - 2013
Labour Relations Consultant
Flughafen Hannover Langenhagen GmbH
Entwicklung einer Strategie, um eine Balance zwischen unternehmerischen und betriebsrätlichen Zielen zu erreichen und Wandel ohne Widerstand zu ermöglichen
2012 - 2013
Management Consultant / HR-Strategy & Labour Realtions
Krankenhaus Sankt Johannesstift, Paderborn
Entwicklung einer Personal- Strategie und Umsetzung bezogen auf den strategischen Faktor Personal mit Blick auf die Rahmenbedingungen konfessioneller Personalarbeit im Gesundheitswesen, Entwicklung und Durchführung einer Workshopreihe mit den Mitarbeitern der Personalabteilung
2011 - 2012
Management Consultant / HR - Prozessmanagement
DAIICHI SANKYO EUROPE GmbH, München
Strukturierung einer Projektarchitektur mit den Themenkomplexen Coaching für Führungskräfte, Coaching der Leitungsebene von HR-Services & Operation verbunden mit einem Projekt zur Unterstützung der Mitarbeiter des Personalbereiches bei der Einführung eines umfassenden Prozessmanagements sowie Interim Management-Tätigkeiten
2011 - 2012
Management Consultant / HR-Organisation & Labour Relations
Butting Anlagenbau GmbH & Co. KG; Wittlingen
Bestandsaufnahme der HR-Strategie und Organisation; Entwicklung einer Personalstrategie und Architektur der Personalarbeit; Entwicklung einer modernen 3/4-Säulen-Organisation; Organisation der Betriebssteuerung über Gremien, Projektlisten und Informationskaskaden sowie personalpolitischen Kennzahlen; Konsequente Professionalisierung; Aufbau einer Informationslandschaft
1 Jahr und 6 Monate, Juli 2009 - Dez. 2010
Konzernverantwortung Personal und Arbeitsrecht
EWE Tel GmbH, Oldenburg
Erstmalige Konzeption und Implementierung einer umfassenden Personalstrategie und –politik; Neuausrichtung des Personalbereiches der EWETel-Gruppe; Post Merger Integration; Beratung der Geschäftsführung in strategischen Fragen
5 Jahre und 7 Monate, Dez. 2003 - Juni 2009
Mitglied der Geschäftsleitung / Direktor Human Resources& Legal Affairs
HanseNet Telekommunikation GmbH
4 Jahre und 7 Monate, Dez. 2003 - Juni 2008
Mitglied der Geschäftsleitung
Telecom Italia Deutschland GmbH
2 Jahre und 3 Monate, Sep. 2001 - Nov. 2003
Direktor Personal und Recht/Regulierung
HanseNet Telekommunikation GmbH
4 Jahre und 4 Monate, Mai 1997 - Aug. 2001
Bereichsleiter Zentrale Dienste (Recht/Regulierung/Personal)
Hansenet Telekommunikation GmbH (Gesellschafter: Vattenfall,TeliaSonera, Arcor)
4 Jahre und 1 Monat, Apr. 1993 - Apr. 1997
Justitiar
Vattenfall AG
1 Jahr und 9 Monate, Juli 1991 - März 1993
Rechtsanwalt
Rechtsanwalt
Tätig als Rechtsanwalt im "Dreieck" von Recht-Politik-Kommunikation
Ausbildung von Thomas H. Fiebig
4 Jahre und 4 Monate, Mai 1984 - Aug. 1988
Referendariat
Hanseatisches Oberlandesgericht
9 Jahre, Mai 1983 - Apr. 1992
Rechtswissenschaft
Universität Hamburg
Dissertation im Medien-und Verfassungsrecht,interdiziplinäre Medienforschung bei Justizsenator a.D.,Richter am Bundesverfassungsgericht a.D. Prof.Dr.Hoffmann-Riem zum Thema"Rundfunk und Bundeswehr-Rundfunk in Krise und Krieg"
5 Jahre und 7 Monate, Okt. 1977 - Apr. 1983
Rechts-und Politikwissenschaft
Universität Hamburg
Sprachen
Englisch
Gut
Deutsch
Muttersprache