Thomas Starke

Meine Philosophie „Challenge the Status Quo“. Ich verbinde mit dieser Aussage neue Wege zu gehen, strategische und interessante Themen aufzugreifen und Herausforderungen als Chance zu sehen. Meine Erfahrungen 20 Jahre Erfahrung aus verschiedenen Industriezweigen (Chemie, Halbleiter, Maschinen- und Anlagenbau, Packaging) in den Bereichen Beschaffung, Supply Chain und Logistik.

 Restrukturierung des indirekten Einkaufs von regionalen auf globalen Ansatz  Durchführung von RFP‘s für komplexe Beschaffungsprojekte mit SAP, Salesforce, DuPont, DSV Warehousing, S&OP, CAPEX  Sicherstellung der Compliance  Leitung der M&A Projekte im indirekten Einkauf  Führung von Mitarbeitern der internationalen Standorte  Zusammenarbeit mit AT Kearney bei ausgewählten Projekten

 Leitung der Ausschreibung für einen Großkunden

 Restrukturierung der Einkaufs- und Logistikabteilung  GF Mitglied (DKA), Sr. Management (Dussmann)  Leitung der Fremdfertigung aller Lieferanten (100% out-sourced)  Steigerung des Marktanteils um ca. 5% durch enge Zusammenarbeit mit dem Key Account Management und Fachbereichen  Leitung von Innovationsprogrammen, der Standardisierung mit Lieferanten, Verbesserung der Prozesse, Senkung der Kosten von ca. 10%  Einführung Lieferantenbewertungssystem mit strategischer Optimierung

 Leitung der Beschaffung von Produktionsmaterialien, Prozessanlagen und Services  Verantwortlich für die Erstellung der ISO9000/14000 Prozesse sowie Zertifizierung, Begleitung der erforderlichen internen und externen Auditierungen  Durchführung von Lieferantenqualifizierungen, -auditierungen und -bewertungen  6-monatiger Aufenthalt in U.S. Werken während der Einarbeitung  Führen von Lieferantenaudit  Zusammenarbeit mit McKinsey, Porsche Consulting bei ausgewählten Projekten

 Aufbau und Leitung der Einkaufsabteilung von Bedarfsplanung, Verhandlungen, Lagerwirtschaft und Produktionsversorgung eines neuen Standortes  Führung der Jahresverhandlungen mit Lieferanten  Durchführung von Lieferantenqualifizierungen und – auditierungen  Einrichtung eines Lagermanagements zur Versorgung der Produktion 7x24 mit JIS (vorher 5x8 Produktion)

 Führung der täglichen Verkaufs- und After-Sales-Aktivitäten für Kunden  Erstellung von technischen Unterlagen und Finanzdokumenten für Kunden  Unterstützung des Key-Account- Manager aus dem Back-Office  Sicherung der Lieferung von Lkw aus IVECO -Werken in Italien oder Deutschland  Erstellung von Verkaufspreiskalkulation sowie Angeboten für verschiedene Kunden  Jobrotation in der Buchhaltung, Service, Controlling, Lagerhaltung, Qualitätsmanagement

Management und Kommunikation

Betriebswirtschaft