Tobias Darnstädt

Prokurist; Weltweite Verantwortung für die Marken Tondeo, Jaguar und THE CARECUT in allen Kategorien (Friseurscheren, Rasiermesser & Klingen, Haarschneidemaschinen, Haartrockner, Glätteisen, Taschen, Styling-Produkte, Bürsten & Kämme); Führung der Marketing-Abteilung; Verantwortung für Innovationen, Marketing-Kommunikation und Produkt-Management; Vertriebsverantwortung für Nord-Amerika

Kunden- und Geschäftsverantwortung für die Marken Tondeo und Jaguar in Frankreich und Benelux; Führung eines internationalen Vertriebsteams; Globale Vertriebssteuerung für die Marke Tondeo

Globale Geschäftssteuerung, Umsatz- und P&L-Verantwortung; Management der Geschäftsbeziehung zum Lizenzgeber (Gucci Fashion House); Steuerung der Marke und des operativen Marketings in allen 13 Länder-Organisationen inkl. Abstimmung des Marketing-/Media-Mixes und Allokation der lokalen Marketing-Budgets; Entwicklung von Strategien und Plänen sowie deren Abstimmung mit dem Fashion House; Sicherstellung der Umsetzung von Strategien und Richtlinien in den Märkten

GmbH-Geschäftsführer; Verantwortung für das österr. Parfum-Geschäft mit allen Kunden und allen Marken (u. a. Gucci, Dolce&Gabbana, Hugo Boss, Lacoste, Escada, bruno banani, Puma, Mexx, Naomi Campbell, Christina Aguilera, Avril Lavigne, Replay); Leitung Vertriebs-Team (Key Account Management und Aussendienst), Führung der Jahresgespräche mit allen Kunden

Leitung multi-funktionale Business Division, Management des Lifestyle-Marken-Portfolios (u. a. bruno banani, Puma, Mexx, Naomi Campbell, Christina Aguilera, Replay) und Geschäfts-Verantwortung für die Länder Deutschland, Österreich und Schweiz.

Leitung der Abteilung Trade Marketing (Shopper Marketing, In-Store Innovation, Marktforschung, Einkauf, Kooperationen, Consumer Promotions und CRM-Programm)

P&L-Verantwortung für die Marken Pantene und Wash&Go in der Balkan-Region (Rumänien, Bulgarien, Serbien, Montenegro, Bosnien, Mazedonien, Albanien, Moldavien), Entwicklung und Produktion von TV- und Print-Werbung, Definition und Umsetzung von Produkt-, Preis- und Kommunikationsstrategien, Zielgruppen-Segmentierung und Management der Marken-DNAs, Definition und Implementierung der Marketing- und Media-Pläne, Qualifizierung von Produktinitiativen

Kunden- und Umsatzverantwortung für Kosmetik/Körperpflege-Geschäft bei einer großen deutschen Softdiscounterkette, Präsentation von Initiativen, Neulistungs-Vorschlägen und Aktions-Angeboten, Abstimmung von Promotions, Führung des Jahresgesprächs mit Kunden

Customer Marketing Strategie, -Pläne und -Budget, Joint Business Planning, Shopper Marketing, Category Management, In-Store Innovation, Shop-In-Shop-Konzepte (Baby/Beauty/Drug), Marktforschung, Strategieberatung für Kunden.

Verantwortung der Marken Dash Waschmittel (Juli-Nov. 1999) und Fairy/Dawn Geschirrspülmittel (Dez. 1999-März 2001) in Deutschland, Verantwortung für Umsatz sowie Marketing- und Mediaplan/-budget, Produkt-Lancierungen, Neu-Positionierung und Verpackungsdesignänderung

Marketing, Management