Tobias Greiner

Verantwortlich für die Implementierung und Entwicklung von Technologie- und Informationsmanagement. Definition, Umsetzung und Harmonisierung der IT Strategy in Anlehnung an die Unternehms Strategie. welches das Unternehmen. Bereitstellung von IT Servicedesk und Support durch Planung, Implementierung und Bereitstellung der IT- und Informationsanforderungen von Segula Technologies in einem neu errichteten Bereich im Rhein / Main Gebiet. Verantwortung für die Unternehms IT.

-Disziplinarische und fachliche Führung der Bereiche IT-Projekt-, Test und Release Mgmt, IT- und Information Security -Neustrukturierung und Koordination der Projektsteuerung -Qualitätssicherung in Projekten und SW Delivery -Umsetzung der Security Strategie Einhaltung von Vorgaben öffentlicher Regulationsstellen -Definition von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung der Bereichsprozesse Aufbau u. Pflege von IT-Security / ISMS Prozessen und Dokumentationen -Durchführung interner Security Audits

- Disziplinarische / fachliche Führung der Abteilung globales IT-Projektmanagement - Etablierung einer projektmanagementorientierte Kultur und Denkweise innerhalb des Konzerns sowie Sicherstellung eines globalen einheitlichen Projektmanagementprozesses - Management, Überwachung und Reporting des IT-Demand / Projektportfolios - Budgetverantwortung für Projekte - Konzeption & Einführung eines globalen Projektmanagementprozesses Beziehungsmanagement innerhalb des Konzerns - Coaching und Mentoringtoring

- Disziplinarische und fachliche Führung der globalen IT-Abteilung - Strategisch-konzeptionelle Weiterentwicklung der organisatorischen, technologischen und prozessualen Strukturen - Definition und Umsetzung einer globalen Outsourcing Strategie - Sicherstellung des IT-Betrieb für das gesamte Unternehmen - Weiterentwicklung und Betreuung von Infrastrukturservices - Partner und Supplier Management - Sicherstellung des internationalen IT-Betrieb

- Design, Modellierung, Implementierung und Dokumentation einer Informationssicherheitsstrategie - Analyse, Behandlung und Reporting von Informationssicherheitsvorfällen - Erstellung und kontinuierliche Pflege eines ISMS - Planung und Durchführung geeigneter Security-Awareness-Maßnahmen - Definition und Identifikation schützenswerter Informationen - Vertretung relevanter Sicherheitsanforderungen gegenüber den Fachbereichen und externen Dienstleistern

- Führung der Abteilung Customized Solutions & Services - Abteilungsleiter für das weltweite Projekt Management, das Projektportfolio, die Definition und Einführung von Projektmanagement Prozessen in der gesamten Organisation - Enge Zusammenarbeit mit den globalen Vertriebseinheiten und Ansprechpartner für Key Account Kunden und das Senior Management - Planung, Etablierung und Durchführung des Projekt Controlling & Reporting zum Management - Coaching der Projektmanger, Training und Weiterbildung

Verantwortlich für das Projekt Management Office der Region Deutschland, das Projektportfolio, die Definition und Einführung von Prozessen in der Projektmanagement Organisation, die Abstimmung mit den internationalen Projektmanagement Einheiten, Ansprechpartner für das Management zu Projektmanagement Themen. Planung, Etablierung und Durchführung des Projekt Controlling & Reporting zum Management. Coaching der Projektmanger, Training und Weiterbildung.

Projektmanager für Netzwerk- / Telekommunikationsprojekte Verantwortung für Termin- und Budgeteinhaltung, Koordination, Projektplanung, Projektsteuerung, Projektleitung, Qualitätssicherung. Tätig im Sektor von Finance-, Industrie- und Öffentlichen Auftraggebern in nationalen und internationalen Projekten. Fachliche Führung von Teams.