Vincenzo Pace

Nell’ambito di tale funzione: - Responsabilità del coordinamento delle Operations (O&M e Construction New Plant) e dello Sviluppo del Business all’estero. - Responsabilità sul Budget e P&L delle Branches Estere. - Responsabilità dei processi di Due Diligence e M&A. Operations attive: BRASILE, CINA, COLOMBIA.

Corretto andamento della B.U. nell’ambito Operations - Sviluppo Business – Direzione tecnica. Principali progetti: - Impianto D.A. FORSU con produzione di Biometano e Bio compost di Foligno (PG) , Legnano (MI) e Pianezza (TO) Italia; - Operazioni M&A su due impianti D.A. FORSU con produzione di Biometano e Bio compost in Regione Lazio Italia; - Closing negoziazione su diritto di sfruttamento landfill gas in Brasile (n. 03 Nuovi impianti per complessivi 25.0 MW)

Nell’ambito di tale funzione ho avuto la responsabilità nell’ambito Operations - Progettazione – Project Management. Per l’espletamento della mia mansione ho acquisito procure e deleghe da parte del C.d.A. (procure come datore di lavoro delegato, direttore tecnico e committente ai sensi del Dlgs 81/2008); Ho ricoperto anche il ruolo di Progettista e Direttore Lavori su diversi cantieri di costruzione impianti. Riporto gerarchico: Amministratore Delegato gruppo ASJA.

-Responsabilità del corretto andamento dei progetti affidatimi nel rispetto di budget, tempistica e qualità; -Relazionare la Direzione Aziendale sull’andamento dei progetti con cadenze regolari; -Coordinare funzionalmente le sezioni di staff (Ingegneria, Acquisti, Legale, Sicurezza e Ambiente, ecc…) indirizzando le attività al raggiungimento degli obiettivi prefissati e coordinando gli eventuali fornitori esterni di servizi (consulenti) quando necessario; -Elaborazione dei budget economici di progetto;

“Direttore di Stabilimento” presso un impianto di gassificazione di biomasse (potenza 4,2 MWe), presso il sito produttivo di Rossano (CS). Le mie principali mansioni consistevano in: - Gestione operativa dell’impianto adeguata al raggiungimento degli obiettivi stabiliti; - Organizzazione, controllo e coordinamento delle attività di manutenzione e del team di lavoro interno; - Mantenimento dei contatti con enti locali, associazioni, partner e fornitori;

Ho coordinato ed organizzato il lavoro di 24 persone (3 turni di lavoro h24) e di tre linee di produzione (linea liofilizzazione – linea air dried – linea spray dried FILTERMAT NIRO). Mi sono occupato della elaborazione dei piani di schedulazione delle commesse (tecnica MRP a lotti), sviluppo dei report analitici per il sistema di contabilità industriale, responsabile delle manutenzioni, dello sviluppo di processo e di impianto, del coordinamento dei responsabili operativi (R&S, Quality Assurance)