Walter Bruck
Dipl. Ing, Dipl. Inf.
Geschäftsführer(The company name is only visible to registered members)
- 82211 Herrsching
- Germany
Personal information
- Wants
- herausfordernde Aufgaben, Projekte, Unternehmensentwicklung, interessante ganzheitlich denkende Menschen, Weggefährten, Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalentwickler, Organisationsentwickler, Kunden, Verbindungen in meine Heimat Österreich, Menschen die ihren eigenen Weg gehen, Austausch über "Räume des nicht-Wollens"
- Haves
- Unterstützung, Wendepunkte, Impulse, Organisationsentwicklung, Change Management, Unternehmensentwicklung, Strategie umsetzen, Kundenservice, Kundenbindung, Qualitätsmanagement, Wertschöpfung, Audits, Prozesse gestalten, Mitarbeitermotivation, Begeisterung, Personalabbau ganzheitlich prüfen, Neue Perspektiven, Fastenwandern, Großgruppen, Tagungen, Appreciative Inquiry, Open Space, World Cafe, innovative Werkzeuge, Innovation, Teambulding für, virtuelle Teams, Begleitung in persönlichen Krisensituationen, Coaching
Professional experience (17 years, 5 months)
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Jul 1997
- present
(14 years, 11 months)
-
(The company name is only visible to registered members)
Industry: Management Consulting, Unternehmensentwicklung, Organisationentwicklung, Coaching, Personalentwicklung
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Jul 1997
- present
-
-
Jan 1994
- Jun 1996
(2 years, 6 months)
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Roland Berger & Partner, http://www.rolandberger.com/
Industry: Management Consulting
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Jan 1994
- Jun 1996
- Employment status
- Entrepreneur
Educational background
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Technische Universität Wien
Informatik, Dipl. Inf.
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Technische Universität Wien
Elektrotechnik, Dipl. Ing.
Industrielle Elektronik und Regelungstechnik
-
Wirtschaftsuniversität Wien
Betriebswirtschaft
- Languages
- German, English
About me
“ - Walter Bruck -
Eines meiner aktuellen Herzensprojekte ist der Aufbau einer Energie Effizienz Community, mehr unter http://www.walterbruck.de/eec.html . Freue mich auf Unterstützer jeglicher Art.
Aktuelle Termine:
Klarheit gewinnen und die eigenen Grenzen erweitern - Fastenwandern für Führungskräfte in der Provence
https://www.xing.com/events/klarheit-gewinnen-grenzen-erweitern-fastenwandern-fuhrungskrafte-provence-775707
Für OE und PE:
Appreciative Inquiry Basistraining - Mit Wertschätzung Erfolge ausbauen und Wandel beschleunigen
https://www.xing.com/events/appreciative-inquiry-basistraining-775752
https://www.xing.com/events/appreciative-inquiry-basistraining-wertschatzung-erfolge-ausbauen-wan...
Appreciative Inquiry: Wertschätzende Interviews mit Kraft und Inspiration
https://www.xing.com/events/wertschatzende-interviews-kraft-inspiration-775759
https://www.xing.com/events/wertschatzende-interviews-kraft-inspiration-775756
Stellar® Accreditation Training 2011 (deutsch)
https://www.xing.com/events/stellar-accreditation-training-2011-deutsch-775765
weitere unter:
http://www.walterbruck.de/termine.html
Selbstverständnis
Wertschätzende Unternehmensentwicklung bedeutet: Für das Unternehmen und die Menschen ein qualitatives Wachstum erzielen. Wir entwickeln Märkte, Mitarbeiter, Potenziale, Prozesse und Systeme in Partnerschaft mit unseren Kunden.
Erfolgsgeschichten werden heute immer noch von Menschen geschrieben und Erfolge sind in jedem Unternehmen bereits zahlreich vorhanden. Wir brauchen uns nur auf die Suche nach ihnen zu machen. Denn es gilt:
„Worauf wir unsere Aufmerksamkeit richten, das erhält Energie
und was Energie erhält, das wächst“
Aus diesem Grund setzen wir uns in unserer Arbeit sehr intensiv mit den Erfolgen Ihres Unternehmens und Ihrer MitarbeiterInnen auseinander. Damit erhalten Sie ein tieferes Verständnis für Ihre Erfolge. Sie können Ihnen dann besser Raum geben zum Wachsen.
Die Stärken stärken und die vorhandenen Unterschiedlichkeiten für Innovation und Produktivität nutzen, das ist uns ein wichtiges Anliegen.
Probieren Sie es gleich praktisch aus
Beginnen Sie einmal Ihre wöchentliche Besprechung einfach mit den drei Fragen:
1. Was waren die größten Erfolge im letzen Monat mit unseren Kunden?
2. Was hat diese wirklich ermöglicht?
3. Welche Chancen ergeben sich daraus?
Haben Sie vielleicht einen Unterschied bemerkt?
Unsere Unterstützung für Sie
Sind Sie neugierig geworden, wie Sie dies gewinnbringend in Ihren unternehmerischen Aufgabenstellungen einsetzen können? Wie z.B.:
- Strategie umsetzen
- Prozesse gestalten, z.B. Kundenservice
- Kundenbindung stärken
- Qualität erhöhen, z.B. Wertschöpfende Audits
- Mitarbeiter motivieren z.B. für den Wandel
....
Gerne finden wir dies mit Ihnen gemeinsam heraus.
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