Wang Chen

Management der Projektphasen Preparation, Initialization, Analyse/Design, Entwicklung, Testdurchführung, Kundenabnahme und Early-Life Support; Klassische und agile Steuerung der Projekte hinsichtlich Zeit, Kosten, Risiken, Qualität, Nutzen und Ressourcen; Analysen von neuen Changes sowie Prüfung deren Machbarkeit; Vertreten der Projektfortschritte vor dem Lenkungskreis; Übernahme der kommunikativen Schnittstellenfunktion bei der Produkteinführung, Changeeinführung und Hotfix-Releases

Controlling des Projektentwicklungsprozess (Termin, Kosten, Qualität…); Koordination der termingerechten Projektumsetzung mit internationalen Kollegen und Kunden; Abschätzung von Projekterlösen und Projektkosten; Eigenverantwortliche Kundenbetreuung; Präsentieren von Lösungen am Telefon sowie vor Ort; Vorbereitung, Teilnahme und Nachbereitung des Meetings; Analyse der Gesetzgebung und Marktentwicklung; Aufbereitung der Entscheidungsunterlagen.

Analyse der Finanzierungslücke und Entwicklung angepasster Finanzierungsinstrumente für Ökoindustrie; Beratung internationaler Unternehmenskooperation; Organization von Workshops und Events.

Corporate Finance, Internationale Unternehmensführung, Marktrisiko Management, Value-based Bank Management, Asset Management, International Energy Management,International Marketing, International Economics

Mikroeökonomie,Makroökonomie,Produktion&Logistics;Marketing;Sozialogie;Corporate Finance, Accounting,Internationaler Handel