Wolfgang Nutz

ist verfügbar. ✅

Angestellt, Vertrieb Deutschland Süd-West, PALIDO Fine Jewels

Linz, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Business Development
Vertriebserfahrung
Key Account Management
Personalführung
Personalentwicklung
Vertrieb
Wirtschaftswissenschaften
Erschließung neuer Zielgruppen für
Luxusgüterindustrie
B2B-Geschäftswelt
digital transformation
Allrounder
Branding
Teamleitung
begleitende Markteintritte
Change Management
B2C Vertrieb
Teamentwicklung
Luxury goods industry
Effizienzsteigerung
Hands-on-Mentalität
Visual Merchandising
Multi-Channel-Marketing
Strategische Planung
Design Thinking
Betriebswirt
Praktische Erfahrungen
EDI
Uhren und Schmuck
Distribution
Idealismus
kaufmännische Ausbildung
proaktiv
Customer Relationship Management
Abteilungsleitung
Zielstrebigkeit
konsequent
Loyalität
Produktentwicklung
Unternehmensführung
Englische Sprache
Geschäftsleitung
Business Administration
Auslandserfahrung
Belastbarkeit
Analytisches Denken
engagement
EDV
Ehrlichkeit
Flexibilität
Führungserfahrung
Flexible Arbeitszeiten
konzeptionelle Fähigkeiten
Händlerbetreuung
Ideenmanagement
Implementierung
Kreativität
Leitung
Innovative Lösungen
MS Office
Motivation
Neue Märkte
Nachhaltigkeit
Organisationstalent
OEM
Strategie
Teamfähigkeit
Überzeugungskraft
Vertriebsmanagement
Team Management
Zielgruppenanalyse
Beschaffung
Beratung

Werdegang

Berufserfahrung von Wolfgang Nutz

  • Bis heute 1 Jahr und 8 Monate, seit Sep. 2022

    Vertrieb Deutschland Süd-West

    PALIDO Fine Jewels
  • Bis heute 2 Jahre und 11 Monate, seit Juni 2021

    Senior Sales Manager

    ELYSEE Group
  • 6 Monate, Mai 2021 - Okt. 2021

    Director Partnership Management

    Made in Baden GmbH

  • 8 Monate, Sep. 2020 - Apr. 2021

    Freelance Consultant

    JN Consulting AG

    Strategie Beratung für kleine bis mittlere Filialisten im Luxus-, Fashion- und Lifestylesegment. Beratung Akquise, Vertrieb, Geschäftsfeldentwicklung, Produktentwicklung und Kundenbindung im Bereich neuer Produkte. Personalentwicklung im digitalen Transformationsprozess.

  • 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 2019 - Sep. 2020

    Brand Manager

    Moritz Grossmann GmbH, Glashütte/Sachsen

  • 8 Monate, Dez. 2018 - Juli 2019

    Head of Marketing & Sales Europe

    Advance Manufacturer Co.Ltd., Bangkok

  • 4 Monate, Aug. 2018 - Nov. 2018

    Business Development Consultant

    Consulting

    Business Analyse, Development und Vertriebsplanung für kleine Filialunternehmen der Uhren-/Schmuck und Lifestylebranche

  • 1 Jahr, Aug. 2017 - Juli 2018

    Vertriebleiter Retail

    Rohde Schmuckwaren GmbH

  • 6 Jahre und 2 Monate, Juni 2011 - Juli 2017

    Geschäftsführer

    Z11 - Primo GmbH

    Im Zuge des Business Development, Etablierung und Strukturierung als globaler OEM Dienstleister - Entwicklung und strategische Markteinführung dieser - Aufbau, Organisation und Strukturierung des B2B Geschäftsfeldes - Erschließung ergänzender Absatzmärkte außerhalb der Kernbranche - Outsourcing des traditionellen Vertriebes - Integration der Handelsstufe Retail in die Struktur der Firmengruppe

  • 10 Jahre und 6 Monate, Jan. 2001 - Juni 2011

    Gesellschafter

    Z11 Primo GmbH

    Auf- und Ausbau der Geschäfte, Führung und Entwicklung eines Teams von anfänglich vier auf fünfzehn Mitarbeiter. - Restrukturierung der Absatzkanäle - Neupositionierung der Brands und des Produktsortiments - Erschließung, Entwicklung und Organisation von Wachstums- und Ertragspotentialen - neuer Vertriebswege und -kanäle und -konzepte - zusätzlicher Branchen - Aufbau des Multi-Chanel-Vertriebes und Implementierung in bestehende Strukturen.

  • 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 2005 - Sep. 2008

    Leitung

    Künsterlgruppe ArSenu

  • 6 Jahre, Jan. 1995 - Dez. 2000

    Inhaber

    Z11 Design

    Product- und Management Development Umbau einer Großhandlung zur Vermittlungsagentur

  • 7 Jahre und 1 Monat, Jan. 1988 - Jan. 1995

    Vertriebs-/Einkaufsleiter/Prokurist

    Martin Messner

    Geschäftsführung der deutschen Muttergesellschaft mit 45 Mitarbeitern. Planung, Aufbau und Organisation des internationalen Markteintritts Budget- und Ertragsverantwortung Neuausrichtung sämtlicher innerbetrieblichen Strukturen zur Steigerung der Effizienz im Vertrieb. Business Development. Implementierung einer KPI gestützten Vertriebsorganisation.

Ausbildung von Wolfgang Nutz

  • Sprachen, Wirtschaftswissenschaften

    Neusprachliches Gymnasium Pforzheim, International College Salem

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Russisch

    Grundlagen

Interessen

Cross-Country-Biken
Motorrad
alles was sich bewegen und verändern lässt
Grenzen verschieben

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z