Wolfgang Stifter
Angestellt, Geschäftsführer, Ososoft GmbH
München, Deutschland
Über mich
Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich in IT Projekten im Einkauf & in der Logistik. Mein Fokus liegt hier im SAP - und dort im Projekt-Management, wie auch in der Beratung. Als ososoft Geschäftsführer am Standort München liegt meine Hauptverantwortung im Aufbau & Ausbau von Kundenbeziehungen, im nachhaltigen Wachstum des Standorts, sowie in der Erweiterung unseres Partnernetzwerks.
Werdegang
Berufserfahrung von Wolfgang Stifter
Niederlassungsleitung Standort München Personalverantwortung für die Berater in München Kundenbetreuung und Neukundenakquise Betreuung und Ausbau des Partnernetzwerks Business Development SAP S/4, SAP CAR, SAP Retail
- Fachliche & disziplinarische Führung von ca. 85 Mitarbeitern in den Geschäftsfeldern Einkaufs- und Finanzsysteme - KPI Verantwortung für die budgetären, strategischen und operativen Ziele des Geschäftsfelds - Übergreifende Steuerung der Projekte und Ansprechpartner bei Eskalationen - Erstellen von Angeboten, Angebotspräsentationen, Durchführung von Preisverhandlungen, Projekt Delivery - Verantwortung für die Mitarbeiter im Geschäftsfeld (Recruiting, Mitarbeiterentwicklung, Eskalationen)
- Fachliche & disziplinarische Führung von 50 Mitarbeitern im Geschäftsfeld Einkaufssysteme - KPI Verantwortung für die budgetären, strategischen und operativen Ziele des Geschäftsfelds - Übergreifende Steuerung der Projekte und Ansprechpartner bei Eskalationen - Erstellen von Angeboten, Angebotspräsentationen, Durchführung von Preisverhandlungen, Projekt-Staffing - Verantwortung für die Mitarbeiter im Geschäftsfeld (Einstellen, Mitarbeiterentwicklung, Problemklärung)
Verantwortlich für das SAP SRM Team von ca. 20-25 Mitarbeiter Key-Kontakt zu den Kunden Angebotserstellung, Angebotspräsentation und Verhandlung Staffing von Projekten, Budgetverantwortung und Eskalationsmanager Projektleitung
Porjektleiter SAP SRM: Verantwortung für die Teams in der SRM Wartung, sowie im SRM 3rd Level Betrieb / Angebotsmanagement / Key-Kontakt zum Kunden / Budgetierung & Controlling von Projekten Projektleitung Stabilisierung SAP SRM beim Kunden BMW AG: Projektplanung/-Budgetierung/ -Controlling; Kapazitätsplanung; Key Kontakt zum Kunden
Projekt: SRM Implementierung bei BMW: - Leitung und Koordination von ca. 20 SRM Entwicklern (key Kontakt zum Kunden, Fehlerprüfung und Verteilung, Change Request Abwicklung, Planung und Budgetierung) - Verantwortlich für die Offshore-Koordination - Implementierung und Test des kundenspezifischen Workflows in SRM // Projekt SAP MM bei der Firma DGUV: - Go-live support - Customizing im MM - End User Schulungen - Definition und Implementierung eines Genehmigungsworkflows im SAP MM für Bestellanf
6 Jahre und 7 Monate, Dez. 2004 - Juni 2011
Corporate Purchasing
Knorr-Bremse Systeme für Nutzfahrzeuge GmbH
- Core Team Mitglied im MM/WM im globalen Roll-Out von SAP R3 - Definition und Implementierung von SAP BW Reports für den Einkauf - Verantwortlichkeit für das globale Einkaufscontrolling - Implementierung von E-tools für den Einkauf und Logistik (Pool4Tool / MfG.com) mit den Modulen Sourcing, SRM, Dokumentenmanagement, Vertragsmanagement, Qualität - Definition, Aktualisierung und Schulung der globalen Einkaufsprozesse - Gestaltung, Implementierung und Aktualisierung von Standardverträgen
- Re-engineering von Logistikprozessen (z.B. Einführung eines zentralen Nachmarktlagers) - Internationale Implementierung von WEB EDI (Module Lieferabruf, ASN, Konsignation, VMI) - Einführung eines europaweiten Logistikcontrollings - Berechnung & Darstellung von Logistikkennzahlen im OLAP - Ausbildung zum Six Sigma Black Belt
Ausbildung von Wolfgang Stifter
4 Jahre und 8 Monate, Sep. 1996 - Apr. 2001
BWL
Fachhochschule München
Logistik / Materialwirtschaft
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen