Zeki Eren

• Aufnahme, Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse bei Kunden • Erarbeitung und Umsetzung von KVP-Prozessen in den bereichsübergreifenden Schnittstellen • Definition von KPI’s und Erstellung von Dashboards zum Performance-Management und zur Prozessverfolgung • Beratung und fachliche Führung von Onsite Manager • Organisation und Durchführung von Workshops / Mitarbeiterschulungen

-Prozessoptimierung durch Lean Six Sigma - Methoden in der Produktion und Logistik. (z.B. VOC-CTQs, SIPOC, Prozessanalyse, Wertstromanalyse/-design, Kanban, Visual Management, KVP, 5A, etc.) -Optimierung der Materialverfügbarkeit im Rahmen von Supply Chain Management. -Entwicklung und Implementierung und von Shopfloor Management innerhalb des Standorts.

Master-Thesis: Optimierung der internen Materialbelieferung nach Lean Six Sigma Grundlagen Note: 1.0

-Benchmark Analysen des Wettbewerbs, Rationalisierung des Produktportfolios und Preisoptimierung. -Optimierung der aktuellen Marketingstrategie. -Einführung der weltweit neuen Produkte.

Bachelor-Thesis: Benchmarkanalyse unter betriebswirtschaftlichen Aspekten in einem Technologieunternehmen Note: 1,0