Dipl.-Ing. Alexander T. Stampfl

Globale Verantwortung für E-Business bei Hilti, inklusive Definition der Omnichannel Strategie zur nahtlosen Integration von E-Business in einen Multichannel Setup mit Direktvertrieb, Retail und Customer Service im B2B Segment. Definition der Entwicklungsroadmap für alle Hilti Webseiten inklusive Online Shops (E-Commerce) in mehr als 40 Ländern. Verantwortung für Apps und mobile Lösungen, Digital Marketing und Change Management der Organisation in Richtung „digital first“ Mindset / Digitalisierung.

Leitung des Produktmarketing Teams, welches für den Marketing Mix (product, price, place und promotion) des gesamten Produktportfolios der Hilti Österreich verantwortlich ist. Entwicklung der Vertriebskanäle (Verkaufsberater, Customer Service, Retail und Online) Richtung 1:1 Marketing im B2B Geschäft.

Entwicklung eines komplett neuen Geschäftsmodells durch Bündelung von Gerätepreis und Services in einer monatlichen Nutzungsrate. Definition vom Geschäftsmodell und Einführung in mehreren Märkten. Hilti Flottenmanagement hat den Gerätevertrieb von Hilti nachhaltig verändert und wurde mit dem Martin Hilti Innovationspreis ausgezeichnet. Mehrere Publikationen (z.B. Harvard Business Review, Manager Magazin) bezeichnen Hilti Fleet Management als erfolgreiches Beispiel eines innovativen Geschäftsmodells.

Entwicklung eines komplett neuen Geschäftsmodells durch Bündelung von Gerätepreis und Services in einer monatlichen Nutzungsrate. Definition vom Geschäftsmodell und Einführung in mehreren Märkten. Hilti Flottenmanagement hat den Gerätevertrieb von Hilti nachhaltig verändert und wurde mit dem Martin Hilti Innovationspreis ausgezeichnet. Mehrere Publikationen (z.B. Harvard Business Review, Manager Magazin) bezeichnen Hilti Fleet Management als erfolgreiches Beispiel eines innovativen Geschäftsmodells.

Produktionstechnik