Alexander Erdenbrink

Personalführung und Entwicklung, Performance Entwicklung, Countinuos Improvement, Lean Six Sigma, Arbeitsprozesse optimieren, Arbeitsqualität überwachen, Planung und Überwachung der Arbeitsprozesse, Change Management, Budgetierung und Überwachung, Personalverantwortlich für 30 Mitarbeiter, Umsatzverantwortung von ca 12 Mio, Ansprechpartner für Behörden und Kunden intern und extern, Restrukturieren des Bereichs.

Durchführung von Triebwerks Modul Inspektionen Planung und Koordination der Arbeitsprozesse Überwachung der einzelnen Arbeitsprozesse Unterstützen der Mitarbeiter bei Problemfällen , dem Produkt, der Qualität, des Zeitrahmens der Arbeit. Koordination der Mitarbeiter Arbeitspläne im zwei Schicht Betrieb. Stellvertretung des Managers der Triebwerkslinie PW4000 Projekt: Aufbau einer Field Team Organisation für spezielle Kundenanfragen. Mitarbeiter Task Force mit sehr hoher Flexibilität.

Wartung und Unterhalt von Pneumatischen Flugzeugkomponenten. Erstellen von Lufttüchtigkeitsbescheinigungen und Reparatur Dokumentationen. Spezialist für Wucht Arbeiten und Getriebeüberholungen

Unternehmensführung, Verhaltensökonomie, Controlling, Interkulturelle Psychologie, Personalentwicklung, Personalförderung, Mitarbeiterführung, Change Management, Betriebswirtschaft, Wirtschaftspsychologie

Projekte führen und Entwickeln Kostenkontrolle

Luftrecht Personalführung Physik, Mathematik, Elektrotechnik Führen eines Betriebs Controling