Annabelle Schächinger

Ich biete Team- und Projektcoaching auf Basis agiler sowie sozialarbeitswissenschaftlicher Methoden und Begleitung bei dem Wunsch nach Veränderung. Ich gestalte mit Ihnen gemeinsam, für Sie stimmige und agile Wachstumsprozesse, indem die Gegebenheiten gemeinsam untersucht, verbessert und effizienter genutzt werden. Ich liefere keine fertigen Lösungen, sondern verwende pragmatisch Methoden, um entlang der Gestaltungsspielräume und Strategien, Lösungen mit Ihnen zu finden.

Agile Coaching, agiles Leadership Coaching, Tribebildung & Organisationsentwicklung

- Agiles Coaching zum Product Vision Board - Digitale Transformation von Klassik zur Scrum Methode - Projektplanungprozesse - Product Owner Schulung

Beratung, Organisation und Coaching in Multi-Team-Umfeld in der Softwareentwicklung nach SAFe. Verantwortlich für mehrere Scrum/Scrumban-Teams und dessen Lieferfähigkeit. * Organisation und Moderation interdisziplinärer Teams (Entwicklung/ Fachbereich) * Teamcoaching im DevOps/Platform-Team) * Team- und Rollencoaching nach SAFe * Weiterentwicklung von SAFe im ScM-Team * Workshop/Trainings zu agiler Produktentwicklung * Remote Veranstaltungen in Großgruppen (30+)

Beratung und Coaching hinsichtlich agiler Gründung/NGO. Der Projektfokus lag auf der Einführung agiler Methoden zur Selbst-organisation im Team:  Workshop/Trainings u.a. Agile Mindset, Pro/Cons Agile Arbeit  Einführung von agilen Tools u.a. digitales Taskboard, Slack  Organisation und Moderation von Retrospektiven  Befähigung zur eigenverantwortlichen Arbeit mit Scrum  Teamcoaching bzgl. Phasen und Weiterentwicklung

Beratung und Coaching im Prozess der Neuausrichtung des IT Operation Models in standortübergreifend agierenden IT-Entwicklungskontexten im Bereich Hybrid Infrastructure/ Shared Services und IoT.  Teamcoaching im IT Service & Release Management  Vertraut mit Einführungsprozessen für OKRs  Wegbereiterin beim kulturellen Wandel in Konzernstrukturen

Beratung, Organisation und Coaching in Multi-Team-Umfeld in der Softwareentwicklung nach SAFe. Verantwortlich für mehrere Scrum-Teams und dessen Lieferfähigkeit in der modularen Softwarearchitektur im Domain Driven Design (DDD) [agiler Portfolio-Planung].  Organisation und Moderation von Scrum Meetings  Teamcoaching im DevOps/Platform-Team (Scrumban)  Teamcoaching cross-funktial DevTeams eCommerce (Scrum)  Etalierung Scrum of Scrums für div. Themen & Schnittstellen

Mitgestaltung und eigenverantwortliche Durchführung von Seminaren im Bereich „Qualitative Sozialforschung“.  Einzel- & Lerngruppencoaching inkl. Lernmaterialien  Konzeptionierung & Moderation von Workshops  Tutorentätigkeit für Seminare

Einzelfallberatung für Jugendliche und junge Erwachsene in beruflichen und sozial prekären Lebens- und Krisensituationen.  Leitungsfunktion mit Führungsverantwortung  Einzelfallberatung & Krisenmanagement für junge Erwachsene

Professionelles, systemisches und prozessorientiertes Coaching von Teams und Einzelpersonen im Kontext von Arbeit. Der Lehrgang ist anerkannt von der European Association for Supervision and Coaching (EASC, https://www.easc-online.eu; DGSV https://www.dgsv.de/).

Organisationsentwicklung, u.a. Digitale Arbeitswelt und Organisation 4.0; Gruppendynamik, u.a. Teambuilding, Team Coaching; Bildungstheorien, u.a. Lebenslanges Lernen, Lernen im Team; Theorien der VUKA-Welt, u.a. Megatrends wie Digitalisierung, Mediatisierung, Individualisierung

Prozess- & Netzwerkmanagement; Projektmanagement in der Sozialen Arbeit; soziale Gruppenarbeit, u.a. Teamaufbau, Teamentwicklung, Teamwartung; soziale Beratung, u.a. Empowerment, Konfliktmanagement, Mediation