Christian Schnier

Inhaber, Geschäftsführer, EMAX e.K.

Schorndorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Verhandlungssicheres Englisch
offenes Auftreten
schnelle Auffassungsgabe
hohe Flexibilität und Belastbarkeit
Mitarbeiterführung
großes Engagement und Einsatzbereitschaft
hohe Motivation
Vertrieb
Akquise
Projektmanagement
Großkundenbetreuung
umfangreiche Logistik- und Zoll-Kenntnisse
Prozess-Planung
SAP Modul
Maschinenbau
Automotive
Troubleshooting
Unternehmensführung
Geschäftsleitung
MS Office
Vermarktung
Verhandlungsführung
Verhandlungssicheres Spanisch
Verhandlungssicheres Rumänisc
Verhandlungssicheres Englisc
E-Mobilitä
Projektkoordinatio
Logisti
Supply-Chain-Management
Technischer Einkauf
Schnittstellenmanagement
Anlagenba
Maschinenba
Projektmanagemen
Key Account Management
Prozessanalyse
Prozessmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Christian Schnier

  • Bis heute 4 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2019

    Supply Chain Planer Werk Mexico

    F.S. Fehrer Automotive GmbH

    - Logistische Leitung - Beschaffung Anlagen und Verbrauchsgüter - Teamleitung Standort Mexico - Prozessanalyse - Prozessplanung - Planung und Überwachung Serienproduktion - Projektmanagement - Prozessoptimierung Logistik und Produktion - Optimieren der Transportwege - Ausschreibung neuer Speditionen - Zentraler Ansprechpartner der OEM Kunden NAFTA - Krisenmanagement - Planung Materialfluss - Personalplanung - Überwachung kritischer Umfänge - Aufbau neues Lagerkonzept

  • Bis heute 17 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2006

    Geschäftsführer

    EMAX e.K.

    Consulting

  • 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2018 - Juni 2019

    Versorgungsmanagement, Strategischer Einkauf

    Gebr. Heller Maschinenfabrik GmbH

    - Projektbegleitung - Schnittstelle zur Supply-Chain - Terminjäger - Versorgungssicherung - Strategischer Einkauf - Lieferantenentwicklung - Prozessoptimierung - Lieferantenbewertung - Warengruppen-Management - Abnehme von Prototypen beim Lieferanten - RfQ- Prozess - Definieren von Beschaffungsprozessen

  • 9 Monate, Aug. 2017 - Apr. 2018

    Projektplaner, Fertigungssteuerung im Hochlauf

    Isringhausen GmbH & Co. KG, Lemgo

    - Logistische Standort-Leitung - Anlagen-Beschaffung - Teamleitung - Planung und Überwachung Vorserienproduktion - Überführung Vorserie in Serienprozess - Prozessoptimierung Logistik / Produktion - Einführung JIS Fertigung - Zentraler Ansprechpartner der OEM - Projektplanung

  • 4 Monate, Mai 2017 - Aug. 2017

    Supply-Chain-Management

    Omni Gear Houston USA

    - Supply-Chain- Management - Übersetzung Englisch/Deutsch - Planung und Umsetzung Überseetransporte - Internationaler Zoll Experte

  • 4 Monate, Feb. 2017 - Mai 2017

    Engpass Management Logistik

    HP-Pelzer GmbH

    - Engpassmanagement Teileversorgung nach Großbrand im Werk - Aufbau und Verwaltung einer Überbrückungslogistik - Aufbau Teilemanagement Luftbrücke zu Auslandswerken - Koordination Teileversorgung von Produktion zum Kunden - Organisation von Teilebereitstellung und Komplettierung Fertigmontage - Krisenmanagement - Qualitätsprüfung aller Lieferungen

  • 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2016 - Jan. 2017

    Vertriebsleitung Innendienst

    di-soric GmbH & Co. KG

    - Entwicklung und Umsetzung von Vertriebszielen und -strategien - Steuerung des Tagesgeschäfts in den Vertriebsabteilungen - Terminkoordination und Kapazitätsplanung - Betreuung der ausländischen Partnerunternehmen - Führen von Preis-, und Vertragsverhandlungen und Zielvereinbarungen - Steuerung des b2b Geschäfts und Onlinevermarktung - Gestaltung und Optimierung Geschäftsprozesse - Personalauswahl und -führung

  • 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2014 - Dez. 2015

    Vertriebsleitung

    Steinbauer Performance GmbH

    - Entwicklung und Umsetzung von Vertriebszielen und -Strategien - Steuerung des Tagesgeschäfts - Betreuung der OEM Partner und Bestandskunden - Begleitung von Produkteinführungen und Neuanläufen - Controlling - Personalauswahl und Personalführung - Mitarbeitercoaching - Kundenschulungen

  • 4 Jahre und 7 Monate, März 2010 - Sep. 2014

    Key Account Anlaufmanagement

    MECO GmbH

    - Projektmanagement von der Kundenanfrage bis zur Auslieferung Fertigteil - Technisches Produktmanagement und Betreuung für Antriebstechnik E-Motoren, Anbaukomponenten, E-Motoren Schutzgehäuse, Akkutechnik - Prozessoptimierung in Produktion und Logistik - Projektmanagement zur Gestaltung und Optimierung der Supply-Chain - Überwachung kritische Umfänge in Eigenfertigung und Zulieferung - Überführung der Vorserie in Serienprozesse

  • 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2004 - Sep. 2006

    Speditionskaufmann

    Quin GmbH

    - Organisation Warenversand - Planung Speditionen und Gefahrgut - Organisation und Zollabwicklung Warensendungen nach Rumänien und Polen - Abwicklung von Exportdokumentationen und Verzollung - Rechnungsstellung und Rechnungsprüfung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Rumänisch

    Fließend

  • Spanisch

    Fließend

  • Italienisch

    Grundlagen

Interessen

Fotografie
Computer
Reisen
Technik
Motorsport

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z