Daniel Schuler

Geschäftsleitung mit dem CEO und CFO. Verantwortlich für den optimalen Betrieb, die Konzeption und Umsetzung von Projekten mit direkter Führung von Marketing, Business Development, Hospitality & Infrastruktur einer medizinischen Klinik und von 2 Kliniken zur Behandlung von psychologischen Störungen und Suchtkrankheiten.

Entwicklung neue Geschäftsfelder & Strategischer Plan: • Medizintechnik (Wundversorgung, Infektions Prävention), Dental, Kieferothopädie, DRG Software, Lebensmittel Sicherheit • Klinik, Apotheke, Sanitätshaus, Pflegeheim, Spitex, Ambulatorium, Hausarzt, Augenarzt • Direkt Vertrieb, Grosshandel, Fachhandel • Finanzen • Innovation • Geschäftsmodel • Forschung & Entwicklung

Ergebnis Verantwortung (P&L) • Führung von Manager & Spezialisten in Verkauf, Marketing, Technik • Wundversorgung, Kompression, I.V., Desinfektion, Rasierer, OP Mäntel, OP Masken, OP Abdeckung, Patienten Wärmung, Sterilisation, Stethoskop, Immobilsation, Dental, Kieferorthopädie, DRG Software, Lebensmittel Sicherheit etc. • Vertrieb direkt, Grosshandel & Fachhandel • Spital, Klinik, Ambulatorium, Apotheke, Sanitätshaus, Pflegeheim, Spitex, Hausarzt, Zahnarzt, Kieferorthopäde, Lebensmittel Industrie

Profit Verantwortung (P&L) • Führung von Manager & Spezialisten in Verkauf, Marketing, Technik • Digitaldruck & Grafik Folien für Fahrzeuge, Werbung, Fassade, Innenarchitektur • Reflektierende Folien & Tapes für Verkehrssicherheit inkl. Verkehrsschilder, Nummernschilder, LKW Konturmarkierung, Bodenmarkierung etc. • Folien für Bildschirm Schutz (Einblick, Oberfläche) • Folien für Bildschirm Hersteller • Vertrieb durch Verarbeiter, Grosshandel & Fachhandel, direkt

Budgetverantwortung • Führung von Spezialisten in Marketing Kommunikation (inkl. Werbung), PR, CRM, Internet (Web) • Leiter Unternehmenskommunikation und –Marketing • Leiter Strategische Planung • Leiter Marketing Exzellenz inkl. Marketing Planung, Marketing Kompetenz Entwicklung, Kommerzialisierung

Erster Six Sigma Black Belt • Entwicklung und Umsetzung Six Sigma Methode für Prozess Verbesserung & Optimierung • Six Sigma Zielverantwortung für Wachstum, Kosteneinsparung und Liquidität (Cash) • Projektleiter für eigene Six Sigma Black Belt Projekte • Entwicklung und Management der Six Sigma Projekt Pipeline (Hopper) • Verantwortung für Six Sigma Green Belt Training und Projekt Coaching

Ergebnis Verantwortung (P&L) • Führung von Spezialisten in Verkauf, Marketing und Technik • Lösungen für Verkehrssicherheit inkl. reflektierende Folien für Verkehrsschilder & Nummernschilder, reflektierende Tapes für Bodenmarkierung und LKW Konturmarkierung • Vertrieb direkt und Handel • Verarbeiter und Hersteller, Behörden Strassenunterhalt und Verkehr, LKW Flotten

Umsatz und Budgetverantwortung • Führung Verkaufsgruppe Industrie Klebebänder & Klebstoffe für die Elektronik Industrie • Spezialisten in Verkauf und Marketing • Produktmarketing einseitige Industrie Klebebänder

Projekte inkl. Marktstudie für Akquisition, Ghostwriter für CEO, Revision Organisationsreglement & Leitbild, Pressedienst etc. • Mitorganisation Generalversammlung • Mitarbeit Konzept und Erstellung Jahresbericht inkl. Kontrolle Übersetzungen • Mitarbeit Konzept, Entwicklung und Umsetzung Pressekonferenz, Pressemitteilung, Aktionärsinformationen

1. Phase: Mitverantwortung für Umsatz und Führung der „Damenmode-„ und „Kinderwelt“ Warenhaus Abteilungen in der Deutschschweiz und im Tessin als Verkaufsleiter Assistent • Leitung Umbau Damenmode Abteilung während Shopping Center Renovation • Interim Leitung Damenmode Abteilung Luzern / 2. Phase: Assistent Generalsekretär (analog 1995-1996)

• Unternehmensführung & -politik, Personalwesen, Marketing • Handel, Revision & Treuhand • Rechnungswesen, Finanzierungslehre, BWL Steuerlehre • Theorie der Wirtschaftspolitik, Geld und Kredit, Aussenwirtschaft • Allgemeine Finanzwissenschaft, Steuerlehre • Handels- & Wertpapierrecht